物流与配送管理入门培训.ppt

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物流与配送管理入门培训DOCS可编辑文档DOCS物流与配送管理的基本概念01物流管理是指对物流活动进行计划、组织、协调与控制的过程计划:制定物流活动的时间、地点、数量、成本等方面的计划组织:组织物流活动的各个环节,确保物流活动的顺利进行协调:协调物流活动各个环节之间的关系,提高物流活动的效率控制:对物流活动进行监控和调整,确保物流活动达到预期目标物流管理的目标提高物流活动的效率降低物流活动的成本保证物流活动的顺利进行提高客户满意度物流管理的定义与目标配送管理是指对配送活动进行计划、组织、协调与控制的过程计划:制定配送活动的时间、地点、数量、成本等方面的计划组织:组织配送活动的各个环节,确保配送活动的顺利进行协调:协调配送活动各个环节之间的关系,提高配送活动的效率控制:对配送活动进行监控和调整,确保配送活动达到预期目标配送管理的目标提高配送活动的效率降低配送活动的成本保证配送活动的顺利进行提高客户满意度配送管理的定义与目标物流管理是配送管理的基础,配送管理是物流管理的组成部分物流管理侧重于运输、仓储等环节的管理,配送管理侧重于配送环节的管理物流管理与配送管理都是为了实现商品的顺畅流通,提高客户满意度物流与配送管理的关系物流管理更注重物流活动的整体性和系统性,配送管理更注重配送活动的局部性和操作性物流管理涉及的范围较广,包括运输、仓储、包装等环节,配送管理主要涉及配送环节物流管理的对象是商品,配送管理的对象是客户物流与配送管理的区别物流与配送管理的关系与区别物流与配送管理的关键环节02采购与供应商管理采购管理制定采购计划,明确采购需求选择合适的供应商,进行采购谈判签订合同,确保采购商品的质价比供应商管理对供应商进行资格认证,确保供应商的信誉和能力建立供应商评价体系,对供应商进行定期评估与供应商保持良好的合作关系,提高采购效率仓储管理对仓储设施进行合理规划,提高仓储空间的利用率制定仓储作业规范,确保仓储活动的顺利进行对仓储活动进行监控和调整,确保仓储活动的效率库存管理制定库存管理计划,明确库存水平、库存结构等方面的要求采用先进的库存管理方法,如JIT、ABC法等,降低库存成本对库存活动进行监控和调整,确保库存活动的顺利进行仓储与库存管理运输管理制定运输计划,明确运输需求选择合适的运输方式,提高运输效率对运输活动进行监控和调整,确保运输活动的顺利进行配送管理制定配送计划,明确配送需求选择合适的配送方式,提高配送效率对配送活动进行监控和调整,确保配送活动的顺利进行运输与配送管理物流与配送管理的信息技术应用03基础设施层:包括计算机、网络、数据库等硬件设备数据管理层:包括数据采集、存储、处理等功能应用层:包括物流管理、配送管理、客户服务等应用系统物流信息系统的结构信息的收集与传输:实时收集物流、配送、库存等方面的信息,并通过网络进行传输信息的管理与存储:对收集到的信息进行统一管理,存储在数据库中,方便后续查询和分析信息的分析与决策:对收集到的信息进行分析,为物流、配送、库存等方面的决策提供支持物流信息系统的功能物流信息系统的结构与功能货物监控:通过RFID、传感器等技术,实时监控货物的运输状态,提高货物的安全性和可追溯性车辆管理:通过GPS、GPRS等技术,实时监控车辆的运行状态,提高车辆的运营效率智能仓库:通过自动化设备、机器人等技术,实现仓库的智能化管理,提高仓储活动的效率物联网在物流管理中的应用预测分析:通过对物流数据的挖掘和分析,预测物流需求、运输成本等方面的变化趋势,为物流决策提供支持优化算法:通过大数据技术,优化物流路径、配送计划等方面的方案,降低物流成本,提高物流效率客户分析:通过对客户数据的分析,了解客户的需求和行为,为客户提供个性化的物流服务大数据在物流管理中的应用物联网与大数据在物流管理中的应用云计算在配送管理中的应用云存储:通过云计算技术,实现配送数据的云存储,方便数据的备份和恢复云计算:通过云计算技术,实现配送计划的云计算,提高配送计划的处理速度云服务:通过云计算技术,提供配送信息的云服务,方便客户查询和获取配送信息人工智能在配送管理中的应用机器学习:通过机器学习技术,对配送数据进行分析,为配送决策提供支持自然语言处理:通过自然语言处理技术,实现配送信息的自动识别和处理,提高配送效率计算机视觉:通过计算机视觉技术,实现配送过程的实时监控,提高配送安全性云计算与人工智能在配送管理中的应用物流与配送管理的成本控制与优化04物流与配送成本的构成运输成本:包括运输工具、燃料、人员等方面的成本仓储成本:包括仓库租金、设备

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