JN公司激励机制研究.doc

  1. 1、本文档共9页,其中可免费阅读6页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE

PAGE1

JN公司激励机制研究

【摘要】随着经济全球化的发展,以及当前经济一体化的情况下,企业的人力资源管理应该具备更广泛的视角和更国际化的高度。众所周知,现在企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,人力资源作为企业最重要的资源,是企业在市场中维持竞争力和持续发展的关键所在。本论文针对JN公司现阶段人力资源状况,同时去了解企业目前的管理方式和人员激励机制,发现JN公司在人力资源管理中,薪酬,绩效,员工发展,精神激励等方面都存在着问题。我们通过这些问题去探求产生的原因,针对性的提出了改变现有薪酬体系,优化绩效考核指标,科学的规划员工的职业发展道路,注重员工的精神激励等

文档评论(0)

瀚海文化 + 关注
实名认证
内容提供者

创造文章的海洋,感受知识的魅力

1亿VIP精品文档

相关文档