商业秘密管理制度.docx

商业隐秘治理制度

第一章总则

第一条为维护本公司的合法权益，增加企业核心竞争力，合理使用、有效治理本公司的商业隐秘，以及防止企业员工和社会第三人违法窃取、使用和泄露企业商业隐秘的行为，依据我国《民法通则》、《反不正值竞争法》、《劳动法》、《合同法》等法律法规的规定，制定本规定。

其次条本规定适用于本公司商业隐秘的治理工作。

第三条商业隐秘的治理，实行乐观防范、突出重点，既确保商业隐秘得到保护，又便于各项工作正常开展的方针。

其次章商业隐秘保护的责任和义务

第四条本公司各分支机构、各部门负责人为商业隐秘保护的第一责任人，负责确定和修改该分支机构、该部门商业隐秘的事项和范围，并实施有效的治理。各部门应加强对员工的，充分利用报刊、播送、会议、培训、教育等形式，大力宣传商业隐秘保护的意义、作用，增加全员的保密意识。

第五条各部门至少确定一名专〔兼〕职保密员，负责对涉密事项进展登记、治理，对各项保密措施的落实状况进展督查。

第六条人力资源部在员工入职培训时，将商业隐秘的治理纳入培训内容；员工到部门报到后，相关负责人需具体说明本部门及本岗位的商业隐秘内容及治理制度。

第七条学问产权治理部为公司保密治理工作职能部门，负责保密工作的打算、实施、检查、治理，组织有关人员对窃密、泄密、失密案件进展调查和处理。

第八条全体员工对本职工作范围内所把握的商业隐秘，均负有保密的责任和义务。

〔一〕不得刺探与本职工作或本身业务无关的商业隐秘；

〔二〕不得向不担当保密义务的任何第三人披露公司的商业隐秘；

〔三〕未经公司授权和许可不得出借、赠与、出租、转让甲方商业隐秘或帮助不担当保密义务的任何第三人使用甲方的商业隐秘；

〔四〕如觉察商业隐秘泄露或者自己过失泄露商业隐秘，应当实行有效措施防止泄密进一步扩大，并准时向公司报告。

第三章商业隐秘的内容

第九条商业隐秘是指不为公众所知悉，能为权利人带来经济利益，具有有用性并经权利人实行保密措施的技术信息和经营信息。

第十条商业隐秘包括但不限于以下内容：技术隐秘、经营隐秘、治理隐秘、公司依照法律规定和有关协议的商定对外应担当保密义务的事项〔如在缔约过程中知悉的对方当事人的隐秘及技术合同等〕。

〔一〕技术隐秘：

1、工艺技术资料：全部产品的工艺流程图、工艺操作规程、产品技术标准、产品鉴

定资料、试验结果和试验记录、技术总结、技术通知等；

2、工程技术资料：全部产品的非标生产设备资料、工程设计〔包括图纸及草图、〕电器

〔仪表〕设计等；

3、生产技术资料：全部产品的生产配方、产品的制造方法、生产过程的检验、试验及最终检验、试验方法、生产过程中的原始质量记录。

〔二〕经营隐秘：

1、销售信息资料：公司经营决策、营销打算、定价策略、销售网络、客户信息、商业函电〔包括电子邮件〕、合同订单等；

2、选购信息资料：主要供给商信息、进价策略、选购渠道、主要原材料指标等；

3、财务信息资料：银行存款核算、往来核算、本钱核算、存货核算、长期投资核算、工资核算、销售核算、全部者权益核算、外部会计报告、内部会计报告。

〔三〕治理隐秘：

1、公司资本运作信息资料：工程投资策略及方案、股权调整方案等。

2、人力资源信息资料：公司人力资源打算、人力资源构造、薪酬方案、员工档案等信息资料；

3、企业治理信息资料：公司整合体系内部审核、治理评审的结果；公司内部考核体系的方案、核算过程、核算方法、核算结果；

4、档案信息资料：公司档案室的各类信息资料；

5、电子信息资料：公司ERP信息资料、效劳器备份数据资料、各部门电子档案、电子邮件等。

第四章密级治理

第十一条公司商业隐秘按重要程度划分为“绝密级”、“机密级”、“隐秘级”。“绝密级”：是最重要的商业隐秘，泄露会使公司的安全和根本利益患病特别严峻的损

害；包括：全部产品的技术总结报告、技术配方、工艺卡片、技术通知、原材料和产品的编码方法、工程设计；经营决策、营销规划、市场调查和推想报告、促销方案、定价策略、商业函电；本钱核算、销售核算、内部会计报告与分析；工程投资策略及方案、股权调整方案、董事会会议记录及相关决议；人力资源进展打算、薪酬方案、中高级职员的全部资料、兼职和聘用人员的合同协议、内部各考核体系考核资料。

“机密级”：是重要的商业隐秘，泄露会使公司的安全和利益患病严峻的损害；包括：全部产品的工艺流程图、工艺操作规程、生产过程的质量记录；经营战略、销售政策、营销打算、销售网络、销售渠道、客户档案、合同订单、营销治理制度、工作总结；选购渠道、进价策略、主要原材料技术指标；银行存款核算、往来核算、存货核算、全部者权益核算；人员调配方案、人员构造、员工录用过程。

“隐秘级”：是一般的商业隐秘，泄露会使公司的安全和利益患病损害；主要包括：