行为领导力学员手册.doc

行为领导力

---学员手册（3.0版）

北京人众人教育(Group)

体验式研究院

2023-01

行为领导力课程------

行为领导力课程

------学员手册

致学员的一封信………..………………...2

注意事项………………..…..3

时间表……….4

领导者的五个行为、十个使命…….….5

以身作则………………...….6

共启愿景……8

挑战现状……12

使众人行……15

激励人心……17

领导力改变…………………17

雁的启示…………..……….18

行动计划……19

同事反馈栏…………………..20

《行为领导力》学员手册

你提出的第一个、也是我必须回答的问题是，“攀登珠穆朗玛峰到底有什么用处呢？”我的最直接的回答是“没有任何用处”。它不也许给你带来任何直接的收益……

因此，假如你不能理解人类征服高山的内在动力，不能理解这一挑战事实上就是人生不断升华的过程，那么你也就永远无法理解登山的魅力。

——乔治·雷·马洛瑞，英国登山家

亲爱的____________________的朋友们，大家好！

欢迎大家参与为期两天的《行为领导力》训练营！

本课程中，我们将一起来学习、实践如何激励别人自愿地在组织中做出卓越的成就。讨论的是领导者如何通过实际行动，把理念化为行动；把愿景化为现实；把障碍化为革新；把分裂化为团结；把风险化为奖赏。讨论的是领导者要发明一种氛围，让人们在此氛围下抓住极富挑战的机会，取得非凡的成功。

在这两天中，我们大家作为一个团队，会一起来经历一系列的挑战。从个人的到团队的，从地面的到高空的……我们将现实生活中的场景通过浓缩、提炼成一个个游戏，规定大家在整个训练过程中积极参与、共同决策，并为结果负责。但最重要的是，在每一个游戏之后，大家一起来分享我们在游戏之中的观测、发现；一起来反思发生这些现象的因素；一起来将这些现象和我们工作中的场景进行对照，找出共同点或不同点。从而，为我们更好地面对工作中的挑战提供新的启发。

每个人在其中收获的大小，并不取决于游戏做的有多成功，而是取决于大家的投入限度及游戏之后的分享、反思的深度。也取决于大家在培训之后，可以将多少学习所得用于对自己行为的改变。管理大师彼得·德鲁克说过，“没有体验就没有改变”。让我们敞开心菲，一起来参与，一起来学习，“在体验中学习，在学习中改变”。

两天的挑战即将开始，在骄阳下，在风雨中，离开我们最舒适、最熟悉的环境，回到自然，去唤醒我们每个人心底的希望之火，去探索、发掘我们的巨大潜能。我们每个个人，我们的团队都将在此过程中得到锤炼，得到升华。你准备好了吗？

预祝大家两天的路程中获得圆满成功！

北京人众人教育（GROUP）

体验式研究院

2023年

注意事项

身体

健康而强壮的体魄无疑对户外体验式培训是有利的，但并非只有身强力壮者才干参与培训。只要身体基本健康，无特殊疾病和不适，都可以参与培训。由于体验式培训注重体验和感悟，并不以完毕项目为重要目的，也不是一种身体能力的竞赛。但由于要在户外进行一些活动，基本的体能和活动能力也是必要的。假如您平时较少参与体育锻炼，那么从现在起您就应当做些慢跑和伸展等活动（不必剧烈），让身体处在更好的状态。

以下情况属于不能参与培训的范围：精神病、心脏病、脑淤血、癫痫、孕妇、习惯性脱臼、较重的颈椎腰椎疾病、骨坏死、肌无力，以及各种传染病正处在发病期的患者。

有其它疾病和身体残疾的学员须预先申明得到允许才可参与培训；培训中仍须随时与培训师保持沟通和确认。

为了您的安全，请您务必做到：

1、患有上面所述各种疾病及特殊情况的不得参与训练。有其它疾病的学员须事先说明。在培训中身体如有不适，须及时向培训师报告。

2、培训期间请务必服从培训师的安全警告、指导和管理；不要离开您所在的小组单独活动，如有困难请向培训师规定帮助。

3、严禁在无保护的情况下攀爬1米

4、严禁在训练场地内、培训教室内吸烟；培训期间严禁饮酒。

5、参与安全保护时恪尽职守，发现问题立即报告。

6、请勿擅自参与计划外的项目；不得自行操作。

7、请勿擅自游泳和外出。

时间表：

日期

学习模块

培训安排

备用项目

时间

第

一

晚

出发至基地

18:00-19:00

安排住宿

19:00-19:15

团队热身

19:30-21:30

自由活动、休息

-21:30

第

一

日

晨练

06:50-07:30

早餐

07:30-08:30

以身作则

挑战现状

项目：断桥

08:30

挑