现场主管管理能力提升——主管培训(TWI)课件.pptxVIP

现场主管管理能力提升——主管培训(twi)课件

?引言?主管的角色与职责?主管的管理技能?安全与品质管理?主管的自我发展?案例分享与讨论

01引言CHAPTER

培训目标培养现场主管的管理能力建立良好的工作关系通过培训，使现场主管掌握基本的管培训有助于现场主管更好地与下属沟通、协调和建立良好的工作关系。理技能和方法，提高其管理能力。提升生产效率通过提升现场主管的管理水平，进而提升整个生产过程的效率。

培训背景010203市场竞争加剧员工管理挑战公司发展需求

02主管的角色与职责CHAPTER

主管的角色指导者管理者协调者领导者为下属提供指导和支持，确保他们了解工作要求和标准。协调团队内部和与其他部门之间的关系，解决冲突和问题。监督和评估下属的工作激励和鼓舞团队成员，表现，确保工作顺利进行。促进团队凝聚力和向心力。

主管的职责制定工作计划和目标绩效评估与反馈。人员招聘与培训质量控制与安全管理

主管的核心能力沟通协调能力决策与问题解决能力团队建设能力自我管理能力

03主管的管理技能CHAPTER

人员管理人员招聘与选拔培训与发展具备识别和选拔优秀人才的能力，通过有效的招聘流程吸引和留住人才。能够设计和实施员工培训计划，帮助员工提升技能和实现职业发展。绩效评估与管理激励与沟通建立合理的绩效评估体系，对员工的工作表现进行公正、客观的评估，并提供有效的反馈和改进建议。了解如何激发员工的积极性和工作动力，通过有效的沟通建立互信和良好的工作关系。

目标设定与评估目标制定目标分解进度监控结果评估

沟通与协调0103明确沟通目的倾听与理解0204选择合适的沟通方式协调资源与关系

问题解决与决析问题制定解决方案实施决策跟踪与反馈

04安全与品质管理CHAPTER

安全管理的原则与实践责任落实预防为主风险评估与控制

品质管理的理念与方法品质第一过程控制持续改进

安全与品质的持续改进定期评估培训与交流激励机制定期对安全和品质管理进行评估，总结经验教训，不断完善管理体系。加强员工安全与品质培训，促进经验分享和交流，提高整体管理水平。建立有效的激励机制，鼓励员工积极参与安全与品质管理，提高工作积极性和责任心。

05主管的自我发展CHAPTER

自我认知与成长规划自我认知成长规划

领导力发展领导风格团队管理掌握有效管理团队的方法和技巧，激发团队成员的潜力，提高团队整体绩效。

应对压力与挑战压力管理解决问题的能力

06案例分享与讨论CHAPTER

成功主管的案例分享总结词：成功经验详细描述：分享一些成功主管的案例，包括他们如何带领团队、解决问题和达成目标的方法和经验，让学员从中汲取灵感和知识。

现场问题的解决案例总结词详细描述

安全与品质改进案例总结词安全与品质意识详细描述通过分享安全事故和品质问题的案例，强调安全与品质的重要性，并介绍如何通过改进措施来预防类似问题的发生，提高学员的安全与品质意识。

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