安全文明与长效管理方案.docx

安全生产与文明施工

长效管理方案

编制：审核：审批：

中铁十二局集团有限公司

常州市轨道交通1号线一期土建工程08标项目部二零一六年四月

目 录

一、总则 1

编制目的 1

适用范围 1

长效管理领导小组 1

二、工程概况 1

三、安全生产及文明施工长效管理办法 1

建章立制，构筑安全有效管理机制 1

加强开工前安全生产条件检查做好现场文明施工 2

加强施工现场安全生产管理人员能力考核 2

建立安全生产与文明施工违法违规行为红、黄牌警示制度 3

建立安全生产与文明施工监督管理联动机制 3

保证安全生产资金投入 3

加强安全生产日常检查工作，积极开展安全生产大检查及安全评比工作

4

坚持开展文明施工教育和季节性的安全专项治理工作 4

四、有关要求 5

常州市轨道交通1号线一期工程土建施工

常州市轨道交通1号线一期工程土建施工TJ-08标

安全生产及文明施工长效管理方案

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一、总则

1.1编制目的

为切实提高、体现我公司在安全生产与文明施工管理水平，根据国家有关法律法规和常州市委、市政府“巩固创建成果，落实长效措施”的总体要求，结合常州市实际，就加强安全生产与文明施工长效管理工作编制此方案。

1.2

1.2适用范围

本方案适用于常州市轨道交通1号线一期工程土建施工TJ-08标安全生产与文明施工长效管理工作。

副组长：周世宏组 员：张来儒、陈坚强、王红磊、陈云、魏武、张栓牢、张健、王中军、梅振宇、陈明权、袁双波1.3长效管理领导小组组 长：董宝贵

副组长：周世宏

组 员：张来儒、陈坚强、王红磊、陈云、魏武、张栓牢、张健、王中军、

梅振宇、陈明权、袁双波

二、工程概况

1号线文化宫站位于常州市商业、金融中心的和平北路、延陵西路交叉口。有效站台中心里程为XK21+573.529，车站设计起点里程XK21+414.962，设计终点里程XK21+732.095。车站周边建筑密集，商业繁华、客流量大。站点西侧为常州市总工会、文化宫广场，东侧为江苏省常州市高级中学、常州市图书馆，南侧为购物中心等。基坑东侧半幅为现浇钢筋混凝土铺盖板，宽度约12m，换乘段及和平路、罗汉路交叉口设有铺盖板。

三、安全生产及文明施工长效管理办法

1、安全工作重要的是规范员工的安全行为。为此，项目部根据公司下发《安全质量管理考评暂行办法》建立了完整的安全生产责任制、安全生产管理制度和有效的约束、激励机制，以此规范公司的安全生产工作，达到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目标。

1、安全工作重要的是规范员工的安全行为。为此，项目部根据公司下发《安全质量管理考评暂行办法》建立了完整的安全生产责任制、安全生产管理制度和有效的约束、激励机制，以此规范公司的安全生产工作，达到“以制度管人”、

“以制度管安全”、“以制度促安全”的目标。

2、加强项目领导班子对《建设工程安全生产管理条例》学习、宣传。通过

2、加强项目领导班子对《建设工程安全生产管理条例》学习、宣传。通过学习，明确了项目部管理班子在工程建设中安全生产方面的权利和义务，并落实到施工现场安全生产管理的具体工作上。

3、为了对工地施工现场的安全状况进行有效控制，实行奖优惩劣，责任落实到具体个人，使项目部各有关责任人的经济利益与其安全管理绩效挂钩，公司

的安全管理制度得到了有效运行，预防和减少了生产安全事故的发生。

4、建立了施工安全生产教育制度。项目专职安全员对施工管理人员及进场

工人进行安全教育、培训，组织他们学习国家的安全生产方针、政策和安全生产法规、标准，学习公司的安全生产规章制度、安全纪律并讲解已发生的各类重大事故及应吸取的教训。工人进场后，项目部组织工人学习施工安全基本知识及相关工种的安全技术操作规程，给工人讲解机械设备、电器使用和高处作业等安全基本知识，使工人的安全意识得到进一步的提高。

5、坚持安全技术交底制度。每道工序开工前，由项目工程部的技术负责人将施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施等向承担施工的劳务公司、班组长和相关人员进行交底，双方确认的安全技术交底记录由项目工程部保存，使施工现场的安全生产得到了有效的管理。另外，坚持班组教育活动制度，由项目部安全员指导各班组开展安全教育活动，提高工人安全意识。

开工条件检查内容包括项目部各部室、各工区及所属各分包队伍各方安全生产与文明施工措施落实情况。具体内容为：1、各分包队伍安全生产机构设置、责任制建立及人员配备情况；2、安全生产与文明施工措施费的拨付及使用计划情况；

开工条件检查内容包括项目部各部室、各工区及所属各分包队伍各方安全生产与文明施工措施落实情况。具体内容为：

1、各分包队伍安全生产机构设置、责任制建立及人员配