领导学教学课件.pptx

领导学;第1章领导要素;目录;02;1.1.1领导者的含义与特殊性;1.1.1领导者的含义与特殊性;1.1.2领导权力与责任;1.1.2领导权力与责任;1.1.2领导权力与责任;1.1.2领导权力与责任;1.1.3领导者与管理者的关系;1.1.3领导者与管理者的关系;02;1.2.1追随者的含义及权力;1.2.1追随者的含义及权力;1.2.2追随者的类型;1.2.3领导者与追随者的关系;02;1.3.1领导环境的含义与特征;1.3.2领导环境的类型及其影响因素;1.3.2领导环境的类型及其影响因素;1.3.2领导环境的类型及其影响因素;1.3.2领导环境的类型及其影响因素;1.3.3领导环境的作用与发展;1.3.3领导环境的作用与发展;

本章分三小节介绍了领导要素的领导者、追随者及领导环境。

第一节是领导者。主要讲述了以下三点：第一，领导者的含义及特殊性。第二，领导权力与责任。第三，领导者与管理者的关系。

第二节是追随者。主要讲述了以下三点：第一，追随者的含义及权力。第二，追随者的类型。第三，领导者与追随者的关系。

第三节是领导环境。主要讲述了以下三点：第一，领导环境的含义与特征。第二，领导环境的类型及其影响因素。第三，领导环境的作用与发展。;领导领导者管理者领导权力职位权力非职位权力追随者追随者权力领导环境内部领导环境外部领导环境;领导学;领导学;THANKS;领导学;第2章领导理论的演变及发展;目录;02;2.1.1传统领导特质理论;2.1.2现代领导特质理论;2.1.2现代领导特质理论;2.1.2现代领导特质理论;2.1.2现代领导特质理论;2.1.2现代领导特质理论;2.1.3对领导特质理论的评价;2.1.3对领导特质理论的评价;02;2.2.1勒温的领导作风理论;2.2.2领导行为连续统一体理论;2.2.3领导行为四分图模式理论;2.2.3领导行为四分图模式理论;2.2.4利克特的四种领导方式理论;2.2.5管理方格理论;2.2.6PM型和CPM型领导模式;2.2.7对领导行为理论的评价;02;2.3.1菲德勒的领导权变理论模型;2.3.1菲德勒的领导权变理论模型;2.3.2领导情境理论;2.3.2领导情境理论;2.3.3路径—目标理论;2.3.3路径—目标理论;2.3.4路径—目标理论;2.3.4领导者—参与模型;2.3.4领导者—参与模型;2.3.4领导者—参???模型;2.3.5领导者—成员交换理论;2.3.6对领导权变理论的评价;02;2.4.1领导归因理论;2.4.2魅力型领导理论;2.4.3交易型领导理论;2.4.4变革型领导理论;2.4.5团队领导理论;2.4.6自我领导理论;2.4.7在线领导;

本章分四个小节来介绍领导理论及其发展。

第一节是领导特质理论，主要介绍了传统领导特质理论和现代领导特质理论。

第二节是领导行为理论，试图通过探讨领导者在工作中所表现出来的行为来说明领导效果。

第三节是领导权变理论。

第四节是领导理论的新发展。;领导特质理论领导行为理论领导作风理论领导行为连续统一体理论四分图模式理论管理方格理论PM型和CMP型领导模式领导权变理论菲德勒的领导权变理论模型领导生命周期理论路径—目标理论领导—参与模型归因理论魅力型领导理论交易型领导理论变革型领导理论团队领导理论自我领导理论在线领导;领导学;领导学;THANKS;领导学;第3章领导体制;目录;02;3.1.1领导体制的含义与特征;3.1.2领导体制的内容;3.1.2领导体制的内容;3.1.3领导体制的功能;3.2领导体制的

类型与环境;3.2.1领导体制的类型;3.2.1领导体制的类型;3.2.1领导体制的类型;3.2.1领导体制的类型;3.2.1领导体制的类型;3.2.1领导体制的类型;3.2.2领导体制的环境;3.2.2领导体制的环境;02;3.3.1领导体制的演变;3.3.1领导体制的演变;3.3.2领导体制的变革;3.3.2领导体制的变革;3.3.3我国领导体制变革的主要内容;

本章共分三个小节介绍了领导体制的内涵及功能、领导体制的类型与环境、领导体制的演变及变革。

第一节分别阐释了领导体制的含义、特征、内容及其功能。

第二节介绍了领导体制的类型与环境。