《BIM施工组织设计》课件——任务六 流水施工原理.pptxVIP

《BIM施工组织设计》

教学课件

;BIM施工组织设计;BIM施工组织设计;一、流水施工基本知识;一、流水施工基本知识;【例6-1-1】;（1）依次施工的概念

依次施工方式是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程，按施工工艺要求依次完成每一个施工过程；当一个施工对象完成后，再按同样的顺序完成下一个施工对象，依次类推，直至完成所有施工对象。依次施工的施工进度安排及劳动力需要量曲线如图6-1-1所示。

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式中：m——表示施工段数或房屋幢数；

——各施工过程在一个施工段上完成施工任务所需时间之和（d）；

T——表示完成该工程所需总工期（d）。

;①没有充分利用工作面进行施工，工期长。

②若按专业成立工作队，则各专业工作队不能连续作业，有时间间歇，导致劳动力及施工机具等资源无法均衡使用。

③若由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量。

④单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少，有利于资源供应的组织。

⑤施工现场组织、管理比较简单。

根据以上特点可知，依次施工适用于规模较小、工作面有限、工期要求不是很紧的小型工程。;平行施工方式是组织几个劳动组织相同的工作队，在同一时间、不同的空间，按施工工艺要求完成各施工对象。平行施工的施工进度安排及劳动力需要量曲线如图6-1-2所示。

;（2）平行施工工期计算;①充分利用工作面进行施工，工期短。

②若每一个施工对象均按专业成立工作队，则各专业工作队不能连续作业，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用。

③若由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量。

④单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍增加，不利于资源供应的组织。

⑤施工现场组织、管理比较复杂。

平行施工一般适用于工期要求紧，大规模的建筑群及分批分期组织施工的工程任务。该方式只有在各方面的资源供应有保障的前提下才是合理的。

;流水施工方式是将拟建工程项目中的每一个施工对象分??为若干个施工过程，并按照施工过程成立相应的专业工作队，各专业工作队按照施工顺序依次完成各个施工对象的施工过程，同时保证施工在时间和空间上连续、均衡和有节奏地进行，使相邻两个专业工作队能最大限度地搭接作业。流水施工的施工进度安排及劳动力需要量曲线如图6-1-3所示。

;（2）流水施工工期计算;①尽可能利用工作面进行施工，工期比较短。

②各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量。

③各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量。

④专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业工作队的开工时间能够最大限度地搭接。

⑤单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织。

⑥为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。

;【例6-1-2】;根据任务要求绘制依次施工进度安排及劳动力需要量曲线如图6-1-4所示。;根据任务要求绘制平行施工进度安排及劳动力需要量曲线如图6-1-5所示。;根据任务要求绘制流水施工进度安排及劳动力需要量曲线如图6-1-6所示。;（二）流水施工的技术经济效果;（三）组织流水施工的条件;4.主要施工过程必须连续、均衡地施工

对工程量较大、施工时间较长的施工过程，必须组织连续、均衡地施工，对其他次要施工过程，可考虑与相邻的施工过程合并或在有利于缩短工期的前提下，安排其间断施工。

5.不同的施工过程尽可能组织平行搭接施工

按照先后顺序要求，在有工作面的条件下，除必要的技术和组织间歇时间外，尽可能组织平行搭接施工。;（四）流水施工的表示方法;横道图优点：;横道图缺点：;任务六流水施工原理

;优点：;二、流水施工主要参数;二、流水施工主要参数;施工过程数的确定要适当，若太多、太细，会给计算增添麻烦，使施工进度计划主次不分。若太少，又会使施工进度过于笼统，失去指导施工的作用。一般混合结构居住房屋的施工过程数取20~30个；工业建筑的施工过程数要多一些。;（一）工艺参数;任务六流水施工原理

;（二）空间参数;任务六流水施工原理;任务六流水施工原理;任务六流水施工原理;【例6-2-1】;当施工段数量m=2，施工过程数n=3，即m＜n时，施工进度计划表如图6-2-2所示。;当施工段数量m=3，施工过程数n=3，即m=n时，施工进度计划表如图6-2-3所示。;当施工段数量m=4，施工过程数n=3，即m＞n时，施工进度计划表如图6-2-4所示。;通过以上三种情况的分析可以得出，当组织有层间关系且分段又分层的流水施工时，为保证各施工过程的施工