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摘要
随着终身教育理念的提出,国际国内经济技术发展更新频率加快,人们对知识文化、技能技术需求的增加以及国家政策的鼓励,民营成人高等教育蓬勃发展,已成为我国“正规”高等教育体系的有效补充。进入二十一世纪以来,民办高校大量涌现,对广东GY公司的发展形成了巨大冲击。面对着日益激烈的市场竞争,营销已成为获得消费者、占据成人高等教育市场的主要策略之一。通过调查了解到GY公司的营销组织不健全、营销渠道单一、营销管理滞后等问题,严重影响了公司经营目标的实现。要实现公司打造“成人高等教育第一品牌”的目标,需要对营销渠道运营进行系统研究,针对现有问题提出科学合理的建议,制定相应的措施,以保
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