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电子商务创业案例分析

（精选1篇）

以下是网友分享的关于电子商务创业案例分析的资料1

篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。

篇一

移动电子商务NTTDOCOMOi-mode

I－Mode业务运作模式分析

I－Mode准确地把握了日本民族的文化和市场消费习惯，

针对“普通”用户市场，而非某个特定细分市场，推出业务运

作模式和产品。但这也从一个侧面解释了I－Mode在海外市

场遭到的挫折，那是因为它与当地市场不匹配。因此，我国

运营商不能照搬别人的业务模式，要确实俯下身来，深入研

究国内市场需求，开发匹配我国消费者需求的产品和服务。

I－Mode在技术和开发性上，选用了内容服务商最易实现

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的技术方案，创造了一个良好的商业环境；尽量有利于第三

方内容提供商，而不是只对移动运营商或者终端制造商有

利。竞合是今天商场上的主旋律，“内容为王”也是现实，我

国电信运营商要给合作伙伴足够的尊重和空间。

I－Mode得益于DoCoMo在日本移动通信市场份额的绝对

优势，并结合技术标准地位，牢牢控制了产业生态系统的主

导权。内容服务商只有很好地与其合作，才能获得更多的收

益。这反过来也使得I－Mode的内容资源越来越丰富，客户

可选服务多。客户规模在3G数据业务时代将显得更为重要，

特别是针对细分市场的业务，更是如此。

I－Mode是业务运作平台，而非具体产品，所以有高度的

适应性、扩展性和移植性。同时，DoCoMo在品牌打造投入

巨大，极大地提升了I－Mode的影响力。这两者需要共生，

否则就会得不偿失。对中国移动“移动梦网”这类平台模式来

说，即便进入3G时代，也是宜改造，不能推倒重来。

I－Mode定价充分考虑了本地市场消费者的承受能力，特

别是I－Mode发展之初，日本固定互联网普及率低、资费高，

I－Mode的资费相对较低，极大地吸引了消费者。而我国今

天的情况是，固定互联网低接入费，内容丰富而多免费，这

是移动运营商必须直面的现实和应对的问题，否则高端数据

业务很难发展起来。

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无线上网:I-mode成功六法宝

NTTDoCoMo公司的Imode服务取得惊人的成功，大部

分要归功于其巧妙的设计和为Imode用户配套提供的内容，

两者缺一不可。

它技术方面的暂且不谈。就其内容而言，包括以下几个方

面：

专为移动电话用户度身定做的内容

公众欢迎和喜闻乐见的内容

按移动电话的操作方式设计的内容

直观感受和易于使用的内容

可以说，这些基本理念在明年日本引进无线3G(第三代)技

术也不会有很大的变化。而且它可以根据需要将3G(第三代)

启用的附加功能（如全屏动画和更佳音质）随时增加进去。

下面重点介绍CybirdCoLtd有限公司的设计理念用户前

导型而不是技术前导型内容

“我们在日本开发移动电话因特网内容，是通过注意观察移

动电话用户的使用方式及用户需要而定的。它是一种定位于

市场的方法，从单个顾客的偏爱、行为和购买力着

手。”CybirdCoLtd有限公司国际移动电话内容组

（InternationalMobileContentsGroup）高级经理Christian

Hasselstrm先生和MagnusNerve先生如是说。

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手握控制权的运营商

“欧洲和美国的移动电话因特网市场，参与者很多。有运营

商、标准化机构、各种各样的软件开发公司和众多的手机和

终端开发人员。”Hasselstran和Nerve说。

内容无重复

“能用于移动电话站点的固定站点信息总量不是很多。移动

电话站点上的信息要进行重新设计和安排，以用于不同的场

合和用户，因此有许多信息被删去，同时又添加了特定于移

动电话应用和