金税四期业财税融合下财税风险防范.pptx

《金税四期业财税融合下财税风险防范》一：什么是金税四期？金税四期是国家推行的金税工程计划中的第四期，是第三期的升级版。金税工程，作为经国务院批准的国家级电子政务工程十二金之一，是吸收国际先进经验，运用高科技手段结合我国增值税管理实际设计的高科技管理系统。该系统由一个网络、四个子系统构成。一个网络是指国家税务总局与省、地、县国家税务局四级计算机网络；四个子系统是指增值税防伪税控开票子系统、防伪税控认证子系统、增值税稽核子系统和发票协查子系统。金税工程实际上就是利用覆盖全国税务机关的计算机网络，对增值税专用发票和企业增值税纳税状况进行严密监控的一个体系。金税四期最大的特点就是企业信息联网核查系统。该系统搭建了各部委、人民银行以及银行等参与机构之间信息共享和核查的通道，实现企业相关人员手机号码、企业纳税状态、企业登记注册信息核查三大功能。企业纳税登记状态信息是反映企业是否正常经营，对银行，非银行支付机构了解客户，识别客户风险非常重要。二：什么是业财融合？大数据时代，智能财务的推行让业财融合成为了大势所趋。一直以来，企业的财务和业务都是独立分开的，但是随着信息技术在企业经营管理中的不断应用，财务的职能不再是记账、报销、成本结算等这些事后核算，而是要将财务职能往前推进，进行事中甚至是事前控制，起到预防企业风险的作用。1什么是业财融合？顾名思义，就是业务和财务结合，通过打通会计与内部业务，会计与外部利益相关者的界限，实现信息的集成与实时控制。围绕业务链条中的关键节点，利用生成的信息数据及时反馈信息给各利益相关方面的管理层。它是双向的融合，财务要靠近业务，业务也要靠近财务。2为什么要进行业财融合？通过财务与业务融合，能够降低核算成本，提高会计信息生成的效率与有用性。简单来说就是业务为财务提供数据，财务结合业务经验去引导业务发展向前并防范企业面临的各种风险【包括财税风险】，最终达到企业发展的目的。3业财融合该如何做？重视数据。所有的决策，一定要注重数据的参考和分析，用数据来科学有效地指导企业运行。一是结合，将业务数据和财务数据结合在一起分析。二是协同，将数据同运营效率协同起来，也就是不能就数论数。三是共享，将协同效率的知识变成管理系统，在不违反保密原则的前提下，充分共享，让直接经验变成间接经验。四是参与，基于上述三点，更多参与运营的设计、筹划、实施和总结。建立协作平台。业务发生之后才传递信息给财务，这样的财务分析永远都是滞后的。企业需要建立起业财融合的协作平台，使业务发生的同时，交易、订单、资金等信息同步至财务部门，完成数据记录及分析。企业作为市场经济中重要的组成元素，其在经营发展过程中所承担的风险会随着市场经济的发展而逐渐增大，其中财务风险极为突出。在这样的形势背景下，各大企业已经逐渐形成了较强的风险控制意识，并利用业财融合为基础，构建了财务风险管控体系。但是由于企业在业财融合背景普遍存在风险管控意识淡薄、资本结构不合理、风险管控制度不完善、管理方向不明确以及缺少事后考核与评价等问题，导致企业风险管控的针对性及连贯性的落实不到位，限制了企业的稳定发展。因此，本文针对业财融合背景下做好企业的风险管控工作展开研究与分析对于企业生存与发展而言至关重要。4企业推动业财融合，将可以达成以下几点经营管理效果：（1）提高企业经济效益。实施业财融合将有利于企业加强企业各部门之间信息流通交流效果，进而降低企业信息流通成本，避免企业经营过程中出现信息不对称等情况，达成信息共享目标，保证各部门所掌握信息的精准性和真实性，促使各部门日常经营工作的有序进行，提高企业经营效率及效果，进而为企业创造出更多的经济价值，增强企业市场核心竞争能力。（2）强化风险防控能力。业财融合加强了企业业务部门与财务部门之间的沟通交流，进而促使各部门在沟通交流过程中及时发现企业经营发展中存在的各类问题及风险，并根据相关风险因素，提出相应的应对和控制措施，达成风险因素的提前解决或者尽早控制效果，将风险控制在可控范围内，避免风险影响进一步扩大，为企业带来更为严重的损失。（3）强化风险防控能力。业财融合加强了企业业务部门与财务部门之间的沟通交流，进而促使各部门在沟通交流过程中及时发现企业经营发展中存在的各类问题及风险，并根据相关风险因素，提出相应的应对和控制措施，达成风险因素的提前解决或者尽早控制效果，将风险控制在可控范围内，避免风险影响进一步扩大，为企业带来更为严重的损失。（4）完善企业流程架构。实施业财融合需要通过信息技术将企业业务经营和财务管控相融合，进而结合企业实际情况，构建储存更为科学完善的价值链管理体系，并建立相应的纠错机制和发展战略，优化企业业务流程、组织架构、管理流程、决策流程，综合提高企业内部管理成效，降低管理成本，改善产品质量，满足客户的相关服务需求，综合提高企业经营发展能