综合项目施工组织设计编制审核批准新规制度.docVIP

玉临高速公路 SJ-3标段

施工组织设计编制、审核、批准制度

编制：

复核：

审核：

中铁十八局集团

玉临高速公路项目部

二〇一六年四月

施工组织设计编制、审核、批准制度

一、目

为了对项目施工活动实行科学管理，控制和消除工程施工作业中不安全隐患，规范项目部施工组织设计编制、审核、批准程序，制定本制度。

二、编制根据

1、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）；

2、《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-）；

3、有关文献：涉及招标文献、投标书、设计文献和设计图纸、施工合同文献；

4、现场调查资料或报告；

5、各种定额及概预算资料。

三、合用范畴

本制度合用于本项目可实行性施组编制、审核、批准管理工作。

四、职责

1、项目经理负责组织施工组织设计编制，项目总工负责详细实行，项目部各部门按职责（专业）负责有关内容编写。

2、施工组织设计编制完毕后，由项目总工组织召开评审会议，审议各项方案。

3、项目部工程技术管理部门负责送审工作，编制审批表。

4、各项审核、审批和审查工作完毕后，由项目总工督促实行。

5、项目部各职能部门负责施工组织设计在施工过程中有关贯彻工作，填写检查记录。

五、工作规定

1、施工组织设计编制、上报

⑴施工组织设计编制前由项目经理组织关于技术、施工、材料、质量、安全、设备等岗位人员共同讨论施工组织设计编制内容，拟定基本方案后由项目技术负责人详细组织编写。

⑵项目技术负责人按方案组织有关人员进行编写，各有关人员编写完毕后交项目技术负责人进行汇总、初审。

⑶项目技术负责人汇总编制完毕后交项目经理审视，经项目经理批准并签字后，上报公司总工程师审批。

⑷施工组织设计应在工程开工前两周报批。上报公司审批施工组织设计，需打印装订成册，报送2份，若有修改，则在修改后来应再报送1份修改稿。

2、施工组织设计审核、批准

⑴公司总工程师收到项目部交来施工组织设计后，应及时组织公司各有关职能部门人员按专业（或职责）分别对施工组织设计进行审核。

⑵参加审核人员于5个工作日内将审核意见反馈到公司总工程师。

⑶公司总工程师负责汇总、把关各审核人员审核意见，并出具最后审核结论。

⑷项目技术负责人负责依照审核结论对施工组织设计进行逐条修订，形成修改完善后施工组织设计。

⑸项目技术负责人负责将修改完善后施工组织设计报监理单位、项目业主按程序进行审核、批准。在监理、业主审核过程中需对施工组织设计进行修改，依照审核意见进行修改后报监理单位及项目业主，并报公司备案留底。

3、施工组织设计实行

⑴经公司总工程师批准施工组织设计具备技术法规作用，必要认真贯彻执行。遇到因条件变化或考虑不周必要变更施工组织设计内容时，应由原编制、审批人员办理变更手续，否则不能擅自变更。

⑵工程开工前，公司总工程师和有关部门管理人员，要将施工组织设计向项目经理、项目总工、项目主管安全副经理进行交底。项目经理、项目总工要向项目各施工技术员、管理人员、专职安全员进行安全技术交底；项目部施工技术员、管理人员依照施工进度向班组长、作业人员进行安全技术交底。

⑶安全交底应有书面材料，有双方签字和交底日期。

⑷施工组织设计中和各种安全设施、防护设立应贯彻责任至班组或个人，并实行验收制度。

⑸加强施工作业施工组织设计实行状况检查。

⑹公司总工程师要督促公司质量、安全、技术等部门管理人员和专职安全员经常性进一步到施工现场工地，检查施工组织设计实行状况。及时纠正违背施工组织设计规定行为，并且要注意发现和补充施工组织设计局限性，使其更加完善和有效。

⑺项目部安全生产管理部门及各职能部门要以施工组织设计为根据，以安全生产法规和各项安全规章制度为准则，按照公司安全生产目的管理制度规定，认真进行安全检查，监督各项施工组织设计贯彻。

⑻对施工组织设计执行状况，除按安全生产目的管理规定认真督查外，还应建立、贯彻与经济效益挂钩奖罚制度。

六、有关制度

1、《文献和档案管理制度》；

2、《安全技术交底制度》；

3、《安全生产检查与事故隐患排查及治理制度》。

七、登记表格

1、《施工组织设计审批表》（内部）YLGSZDJL-07-01

2、《施工组织设计审批表》（外部）YLGSZDJL-07-02

建设项目

施工组织设计审批表（内部）

YLGSZDJL-07-01