企业成本费用控制分析案例.doc

《成本费用控制案例分析》

目录

第一讲TOC\o1-1\h\u30013成本分析与费用控制的意义 3

31977一、成本分析的定义 3

319771.构成成本的各项因素 3

6312.成本差异分析 4

15463.成本、数量和收入分析 4

16593二、差异化分析的方法 4

165931.整体差异化分析 4

310842.个别成本差异分析 4

103593.整体预算的差异 4

55534.量差与价差 4

41315.单项差异分析 5

三、1755差异化分析的先决条件 5

17551.合理目标的设定 5

110642.成本设定的假设 5

134473.差异责任的归属 5

四、17814差异化分析步骤 6

178141.提供差异分析的表格 6

68832.设定差异分析的标准 6

49303.定期报表或汇报 6

19523五、费用控制 6

195231.事前控制 6

230612.事后控制 6

267643.控制原则 6

11788第二讲从财务报表探讨成本分析与费用控制（一） 10

117881.呆账 10

2072.存货 10

319843.长期股权投资 11

206711.平均折旧 11

195672.加速折旧 11

17649第三讲从财务报表探讨成本分析与费用控制（二） 13

260861.了解公司获利情况 13

153672.了解企业的短期偿债能力 13

177553.各项费用是否得到适当控制 13

87474.存货是否过量 13

34595.固定资产利用程度是否合理 13

167886.负债金额与业主权益比较是否相称 14

42971.百分率 14

143042.比率 14

163001.流动比率 15

162612.速动比率 15

38243.流动比率与速动比率的标准值 15

137514.财务比率 16

154805.造成现金短缺的原因 16

185351.杠杆比率 17

204122.长期资金对固定资产的比率 17

218293.财务安全性分析 18

233614.财务风险出现的原因 18

25525.提高安全性之道 19

282841.存货周转率 19

58622.固定资产周转率 21

255953.经营管理周转性分析发生问题的原因 21

44014.解决之道 21

219791.评价指标 21

178992.获利率分析 22

48053.获利率不高的原因 23

39724.解决之道 24

171.会计查核 24

20432.技术分析 24

311661.需要掌握的分析标准 27

13792.材料用量差异分析 27

18823.材料价格差异分析 28

316674.控制直接原料数量 28

135945.如何控制直接原料价格 28

302091.需要掌握的分析标准 30

68232.人工成本差异分析——量差与价差 30

108961.人工工作时间差异分析 31

95892.人工工资率差异分析 32

21403.直接人工成本的控制 32

109001.制造费用差异分析——价格 38

210072.制造费用差异分析——数量 38

93183.制造费用的控制 38

147151.销售费用分类 39

252432.行销活动分类 39

184501.根据企业目标确定广告目标 40

264562.编制广告预算 40

10123.广告费用分配 40

170314.广告效果测定 42

323905.编制广告费用控制报告 42

11736.采取改进措施，纠正偏差 42

83701.计算基准 43

276912.奖金办法 43

272031.预算总额的编列 47

201322.各项预算之编列 47

176533.预算与实际之比较（差异分析） 48

310591.人事费用 49

207872.租金于签订租赁合约时核准 49

311893.折旧费用于申请资本支出（办公设备购置）时核查 49

4104.捐赠、社团公费等于同意支付或加入前核准 49

281551.观察法 51

173352.加班费 51

164103.工作量分析 51

101414.直接与间接员工的比例 51