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专业监理工程师绩效考核表

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项目：岗位：姓名：日期：

序号

考核内容

分值

考核标准

考核方法

得分

备注

1

熟悉监理业务、明确岗位职责

5分

清楚熟悉项目全过程的监理业务内容，明确本专业监理工程师职责。A、熟悉、明确得5分；B、不全面得3分；C、不熟悉得0分

询问

2

编制或执行监理细则

5分

在总监领导下熟悉项目情况，清楚本专业监理的特点和要求，能在实施前1个月编制切实可行的监理细则或遵照执行。A、编制内容符合要求，并且执行效果好得5分；B、能编制但操作性不强，执行有效果得3分；C、不能编制，但引用能遵照执行有效果得2分；D、无监理细则得0分

查阅细则、巡检记录

3

熟悉设计图纸及相关规范，有解决问题能力

20分

要求监理工程师熟悉设计图纸，掌握相关规范，能提早发现设计和施工中存在的问题或隐患，提出处理意见和措施报总监理工程师，并且跟踪督促落实，有书面通知和记录。A、能及早发现问题，提出意见并得以妥善解决得20分；B、实施中才发现问题，采取措施得到解决得15分；C、问题已造成损失，事后采取措施补救得5分；D、不熟悉设计图纸和规范，指挥有误，有直接责任得0分

查阅监理日志、监理通知和个人工作日记

4

本专业质量、进度、投资、安全、文明施工的控制效果

20分

有各项事前、事中、事后的控制手段措施，得以有效实施，使工程处于受控状态。A、控制措施得当，实施有效得20分；B、有控制措施但不完善，控制效果好得15分；C、有控制措施，但实施效果一般，经常出现控制不利得5分；D、无控制措施，处于失控状况得0分

查阅巡检记录；走访业主；是否有各种投诉（口头或书面）

5

本专业资料的收集整理完整性、及时性

12分

熟悉本专业的资料体系，能及时正确地办理各种签证；监理存档资料收集及时，齐全符合公司规定。A、符合要求得12分；B、存档及时、不齐全，签证无误得6分；C、存档及时、齐全，签证有错误得3分；D、存档不及时、不齐全且有签证错误得1分；E、资料混乱，严重不齐全得0分

查阅巡检记录

续上表

序号

考核内容

分值

考核标准

考核方法

得分

备注

6

服从领导的工作安排

12分

监理工程师要服从总监理工程师的正确领导，对所安排给的工作要按时按质完成，并及时反馈汇报。A、符合要求得12分；B、虽完成工作但滞后得8分；C、完成时间滞后，未达到要求效果得3分；D、拒不执行又无正当理由得0分

询问总监和其他监理人员

7

协调本专业与其他专业的工作关系

6分

在负责组织开展本专业监理工作中，能与其他专业进行协调，通力合作，保证监理工作及工程顺利进展。A、能积极主动协调，提前做出完善安排得6分；B、虽协调有相应措施，但实施效果不好得2分；C、不协调造成损失得0分

询问、查阅监理日志

8

业主评价

5分

监理工程师是监理服务工作的直接执行者，故业主的评价极其重要。A、评价良好，无意见得5分；B、评价好，提出改进意见得3分；C、评价差，要求公司加强管理得1分；D、提出撤换得0分

走访业主记录

9

人品、职业道德、劳动纪律

5分

监理工程师应有敬业精神、诚信，严格遵守监理人员的职业道德，能团结同志，劳动纪律好。A、符合要求，无违纪行为，遵守劳动纪律得5分；B、无故旷工1次或迟到、早退2次，无违纪行为得3分；C、无故旷工2次或迟到、早退4次，无违纪行为得1分；D、有违纪行为或劳动纪律涣散得0分

查阅投诉（口头或书面）；考勤抽查

10

自身素质提高

5分

要求监理工程师应不断学习以提高素质。A、坚持学习监理业务和相关技术知识，积极参加培训学习得5分；B、参加培训学习的次数大于60%得3分；C、参加培训学习次数低于60%得0分

查阅培训签到单

11

参与公司和监理部建设和管理

5分

作为公司的一员应有积极参加公司和监理部建设管理工作的主人翁精神。如：参加巡检、编制标书、内部培训讲课、向内刊投稿等。A、积极主动申请参加，并且做好工作得5分；B、听从领导安排，认真完成得3分；C、安排的工作不认真完成得0分

查阅工作记录

应得总分

实得总分

注：考评等级分“优秀”、“合格”、“不合格”三级，得分率85%（含85%）以上为优秀，得分率65%（含65%）以上为合格，65%以下为不合格。本表适用于专业监理工程师、监理员的考核。

总监理工程师绩效考核表

项目：岗位：姓名：日期：

序号

考核内容

分值

考核标准

考核方法

得分

备注

1

熟悉监理业务、明确岗位职责

5

清楚熟悉项目全过程的监理业务内容，明确总监理工程师职责。A、熟悉、明确得5分；B、不全面得3分；C、不熟悉得0分

询问

2

建立健全项目部管理体系

10