某集团房产开发中心（项目）工程部管理手册.docVIP

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×××国际集团

房产开发中心

工程,项目,管理手册

,讨论稿,

200年月日

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详细目录

第一章工程部,项目,工作职责、范围

1、工程部工作概述…………………82、工程部工作职责和范围…………83、,项目,工程部各岗位职责……………………123.1工程部,副,经理工作职责及岗位要求……123.2土建主管,工程师,工作职责及岗位要求…………………153.3强弱电主管,工程师,工作职责及岗位要求………………173.4水暖主管,工程师,工作职责及岗位要求…………………183.5配套主管,工程师,工作职责及岗位要求……193.6工程助理工作职责及岗位要求………………21第二章,项目,工程部管理流程及执行表格

第一部分工程前期施工准备……………………241、施工现场场地移交工作……….241.1工作流程…………241.2[适用表式:××××项目现场土地移交,协议,记录(编号:FK-HQDY-土地移交-XXX)]252、现场临时办公用房及临时围墙工作…………262..1工作流程………………………263、工程建设用临水、电、通信、道路工作……263..1工作流程………………………264、工程现场地质勘察工作………264..1工作流程…………………26

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×××国际集团房产开发中心工程,项目,管理手册第二部分工程施工过程管理

1、招标工作技术标评审……………271.1适用范围……………………..271.2经办\协办部门………………271.3工作流程…………………….271.4[适用表式:××××项目监理、总包、分包单位及甲供材料招标技术综合评定表(编号,FK-HQDY-技术评定-XXX)]…………………….282、施工单位进场管理……………..292.1适用范围……………………292.2经办\协办部门……………292.3工作流程…………………….293、工程施工图纸发放、审核………293.1适用范围…………………….293.2经办\协办部门……………..293.3工作流程……………………293.4[适用表式1:工程指示函(编号:FK-HQDY-指示-XXX)]…………………..313.5[适用表式2:设计交底会议纪要表式,编号,FK-HQDY-设计交底-XXX,]…………..324、工程施工过程质量管理…………334.1适用范围…………………….334.2经办\协办部门………………334.3工作流程…………………….334.4[适用表式:工程联系函,编号,FK-HQDY-联系-XXX,]…………………345、工程施工过程进度管理程………35

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×××国际集团房产开发中心工程,项目,管理手册5.1适用范围……………………355.2经办\协办部门…………….355.3工作流程…