桑拿开业计划.docVIP

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桑拿开业计划

桑拿开业准备工作

用品采购

根据场地装修的进度,要准备以下物品的采购,有些需要引入公司标示的要提前定做。

1,设备电器:电梯、消防设备、感应门设备、桑拿设备、厨房设备、洗衣设备、灯光音响、投影机、家电、消毒柜、电话机、专业锁具等。

2,家具:专业休闲沙发、餐厅家具、专业搓澡床、客床、沙发、桌椅、写字台、床头柜等。

3,厨具:灶台、保鲜台、冰柜、绞肉机、和面机等;

4,餐具:盘子、碗、刀具、骨碟、调羹等。

5,布草:被子、浴巾、床单、被罩、浴服、台布、专业按摩热袋等;

6,提示牌:水牌、标牌等;

7,清洁用具:垃圾桶、垃圾篓、洗尘器、玻璃刷、地毯清洗机、扎水车等;

8,一次性消耗品:啫喱水、洗发水、香皂、浴液、毛巾、牙刷、须刀、纸内裤、纸杯等。

9,绿化装饰品:绿色植物,仿真树木、花草、挂件、工艺品等。

10,营销预用品:气球、横幅制品、卡片、引导牌等。

11,办公用品:行政办公所需的一切办公用品。

12,商品:酒水、食品、浴衣、澡巾等宾客在浴所消费的所有商品。

13,单据:领料单、消费单、酒水单、转账单等。

(二)开业前广告策划实施。

1,把酒店的霓虹灯每天晚上开启。

2,拉布标在门口及各个路口。

3,与学校、政府机关搞互动。

4,大范围进行招聘。

(三)确定组织机构组合,建立规范管理模式。(服务人员合计36名)

1,主管:1名

2,领班:5名(男宾部、女宾部、休息厅、前厅部、技师部)

3,服务员:男12名、女18名。

(四)建立公司运营管理标准及各项制度、规范。

1,员工手册(包含岗位职责、薪资待遇、奖惩制度等)

2、员工工资保底:足疗技师3500元、搓背技师2800元、服务员1200元

(五)试营业

务,是企业的财产,在如今的商业化社会,不进行一些商业运做,树立洗浴中心品牌形象,又何以立足,做企业应时时刻刻把握住时代的脉搏。

除了考虑教师,其实捐赠贫困儿童,经常到社会福利院等等,不用说很明显了。

与经销商合作

可在浴品——香皂、沐浴露、洗发水等经销商进行“项目开发”。诸如在本洗浴中心的楼顶树立相应品牌广告牌。于电梯内,浴区内,总之是一切可以利用的有利空间,但也不要搞成超市促销的那种场面。

设立顾客意见箱

我们对于客人真实情况的了解,全部依赖客人的反馈回来的宝贵意见。如果我们忽视客人的意见,那么,即便是自身的错误也需明白症结之所在。通过的渠道主要为两种,一、员工本身二、客人

员工虽在一线工作,但对于某些问题还是带有主观情绪的反映,不甚客观,不能完全反映客人的“至上”的心态。

无论从经营的角度与管理的层面,设立投诉箱的问题重要性已尤为值得决策者注意!

完善顾客意见制

一、印制洗浴情况调查表,作为企业本身,迫切希望了解正常洗浴的客人正确客观的意见,因此一份顾客调查表理所当然的成为企业与顾客沟通的一架桥梁,大凡经营者,往往不注重与顾客的诚心对话,其间也是有一部分原因的,诸如痞子,无赖的无理要求,往往使一些对企业长远发展的意见无法汇总,既然敞开大门的谈问题,就要抵得住一些无理的意见。意见的利与弊,取与舍,实施与否的主动性,完全在企业手中。

现有调查表一份,以供参考:

尊敬的顾客:

感谢您对XX洗浴中心的支持和信任,光临本洗浴中心。我们本着“顾客就是上帝”的服务宗旨,同时为您在舒适、洁净的XX洗去一身疲惫,同时也便于我们更好的为您服务,现将____顾客在本浴池的满意度,做一调查。

1您对()部门服务感到宾至如归,您认为()工牌号服务员服务热情、耐心、大方、周到

2您对这里的卫生满意吗?不满意的地方:

3您对()服务员不满意,他/她的错误之处:

4您经常洗浴吗?(是/不是)一般去那里洗浴?

5您觉得本洗浴比其他的洗浴最能吸引您的地方是?不足之处在哪里?

6您的其他宝贵建议:

感谢您对本洗浴中心的大力支持,请留下您的联系方式------到总台领取纪念品一份,您的建设性意见,我们会郑重考虑。

二、对某些建设性意见,可以听取顾客的意见,留下其联系方式则是一个好的前提。顾客是一个有血肉,有思考能力,文化水平修养各不相同的整合体。即使有些意见不是永远正确与客观的,对于决策者来说有所取和有所舍,在众多意见中取其精华,去其糟粕。即便不能解决,那么顾客调查表是给顾客的发泄不满的一个泻洪口。

三、想长足发展,须把好节省关

节省顾名思义。节约,省下。员工在处理垃圾袋,洗衣粉,肥皂用的较多,应该予以节约。小钱省下一部分,但是一些钱如何省下呢?

经营的思维,与管理密不可分,经营目标的实施绝大部分取

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