45 客户资信管理.pdfVIP

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

《销售管理》

SALESMANAGEMENT

客户资信管理

目录第2页

客户资信调查

客户资信调查

客户财务状况分析

《销售管理》

客户资信管理

客户信用要素“5C”分析

4

客户信用评价及风险分类

第3页

1.客户信用调查方式

通过金融机构进行调查

(1)

(2)

利用专业资信调查机构进行调查

通过客户或行业组织进行调查

(3)

内部调查

(4)

第4页

2.调查时应注意的事项

(1)在对客户的经营者进行调查时,应注意是否存在以下情况:家庭气氛和店铺内气氛冷淡;所作所为有

悖于企业的理念;有赌博、酗酒等不良嗜好;夫妻关系紧张;对工作放任自流;三心二意;没有明确的经营方针;

经营者之间存在争权夺利的情况;高高在上,只管发号施令;颠三倒西、朝令夕改;行踪飘忽不定;整日面容憔

悴、疲惫不堪;经常窃窃私语、神秘兮兮;不拘小节、放荡不羁。

(2)在对客户企业内部状况进行调查时,应注意是否存在以下情况:职工不团结;职工不能做到令行禁止;

职工不能按时、按质完成工作任务;职工流动率居高不下;职工纪律松懈;职工向企业外部人员发牢骚;办公场

地杂乱无章;职工成天看报喝茶,无所事事;职工有化公为私之举;职工违反规定,低价出售,中饱私囊;库存

量急剧增减;与主要客户的关系不稳固;领导不在时,职工兴高采烈。

(3)在对客户资金状况进行调查时,应注意是否存在以下情况:手持现金不足,提前收回货款;将票据贴

现;延期支付债务;出现预收款融资票据和借入性融通票据;为筹资而低价抛售;提前回收赊销款;开始利用高

息贷款;开始躲债;与业务银行关系紧张;经营者经常奔走于各类金融机构之间;听说其他债权者无法索回货款;

其票据被银行拒付;银行账户被冻结。

(4)在对客户支付情况进行调查时,应注意是否存在以下情况:不能如约付款;推迟现金支付日;推迟签

发票据;要求票据延期;推说本企业的付款通知书未到;开始进行小额融资;对催付货款搪塞应付;连小额货款

都不能支付;票据被银行拒付;要求延长全部票据的支付期限。

第5页

3.调查结果的处理

调查完成后,应编写客户信用调查报告。因为对客户的管理是一个动态的过程,所以要定期写成

书面的《客户信用调查报告》,及时报告给主管领导。平时还要进行口头的日常报告和紧急报告。

文档评论(0)

释然 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档