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3.4.1
护理组织管理体系
【B-4】
护理部门能够按照临床护理工作量对临床科室护士进行合理配置和调配。
目录
1、护理人员的配置原则与标准
2、护理人力资源应急调配方案
3、卫生院护士花名册
护理人员的配置原则与标准
一、总体要求
按照护理岗位的工作职责合理配备符合相应要求的注册护士。
1、护理管理岗位的人员应当具有临床护理岗位的工作经验,一定管理能力;通过公开竞聘选拔符合条件的护士从事护理管理工作。
2、临床护理岗位人员配置按照临床护理岗位分类,根据岗位的工作量、技术难度、专业要求、工作风险等要素,合理动态地配置。
3、护理管理岗位和临床护理岗位注册护士应当占全院注册护士总数的95%以上,每名护士平均负责的患者不超过8个。
二、病房注册护士的配备原则:
1、病房应当按照责任制整体护理的工作模式配备注册护士;
2、病房注册护士配置中,注册护士与患者比应当≥0.4:1,一级护理患者平均比例为60%以上的病房,注册护士与患者比应当≥0.6:1。
三、门诊、急诊、手术室等部门的人员配置应当根据门(急)诊量、治疗量、手术量等因素配置注册护士;急诊抢救室注册护士与患者比为1.5-2:1,手术室注册护士与手术台次比为2-3:1。
四、各科室根据工作特点、护理工作量实施科学的排班制度,对注册护士进行合理调配。需要24小时持续性工作的临床护理岗位应当科学安排人员班次。工作量较大的时间段和科室,增加注册护士的数量,保障医疗护理工作安全、有序落实。
五、制定护理队伍紧急调配预案,建立机动注册护士人力资源库,及时补充临床护理岗位的护士缺失,确保应对突发事件以及特殊阶段临床护理的紧急需要。
卫生院
2024年01月01日
护理人力资源应急调配方案
一、科室护理人力资源相对短缺,影响科室正常开展工作时,如科室突然接收大量急诊病人,或者科室在短期内大量减员等,应实施护士人力调配。
二、护士人力调配依照层级原则实施。当科室出现护理人力资源相对短缺,影响科室正常开展工作时,首先由科室护士长在科室内协调解决,以保证护理工作的正常运行。
三、科室内不能协调解决人力资源情况,由科护士长协调解决。
四、当本科内调整仍不能解决问题时,科护士长向护理部提出申请,护理部安排护理人力资源对繁忙科室进行支援。
卫生院
2024年01月01日
卫生院护士花名册
(把护士花名册图片或表格放进来)
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