2024年某县税务局纪检组集中整治群众身边不正之风和腐败问题工作汇报.docVIP

2024年某县税务局纪检组集中整治群众身边不正之风和腐败问题工作汇报.doc

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2024年某县税务局纪检组集中整治群众身边不正之风和腐败问题工作汇报

提纲:

一、开展情况汇报

(一)提高政治站位,扛牢压实责任

(二)发扬严实作风,集中整治问题

(三)突出案例剖析,强化建章立制

二、取得的成效

(一)工作纪律得到整治

(二)服务意识明显增强

(三)办事效率得到提高

三、存在的主要问题

(一)作风不实问题,主要是责任领导的监督管理还不到位

(二)能力不强问题,主要是纪检监察业务不懂不敢审查问题

(三)机制不优问题,主要是系统性的改革不到位问题

四、下一步工作打算

(一)要进一步强化思想认识

(二)要进一步抓好整治

(三)要进一步强化问责

(四)要进一步完善相关规章制度

根据国家税务总局、省、市局关于开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治的统一部署,我们县税务局纪检组坚持问题导向,组织全局第一时间召开了动员部署会,加大对群众身边不正之风和腐败问题的检查、监督和查处力度。现将工作的开展情况、取得的成效、存在的问题和下一步工作打算汇报如下:

一、开展情况汇报

我们在全局动员部署会上,及时传达了总局党委书记、局长XXX对抓好集中整治作出的批示和提出的具体要求,学习了中央纪委国家监委驻税务总局纪检监察组长XXX的讲话精神,宣读了《实施方案》,采取了以下三个有力措施:

(一)提高政治站位,扛牢压实责任。局党委和纪检组深刻认识到,税务部门直接面向基层、面向群众,直接与纳税人缴费人打交道,开展集中整治,是坚持人民至上的本质要求,是推进党的自我革命的必然要求,也是解决税务系统突出问题的现实需要,必须在政治上有更高的站位,要求广大干部职工自觉站在坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度,切实增强责任感、使命感,迅速行动起来,下更大气力,有效解决一批群众身边突出问题,让人民群众感受到党中央和习近平总书记的关心就在身边,公平正义就在身边。因此,局党委和纪检组加强组织领导,扛牢主体责任,压实基层支部责任,发挥“纪检委员时间”作用机制,确保取得扎实成效。

(二)发扬严实作风,集中整治问题。纪检组变换镜头、调整焦距,不断拓宽整治渠道,广泛收集问题线索,深入矛盾突出、问题集中的单位和企业听取意见,紧扣作风建设,聚焦反对“四风”,自觉听取意见,收集群众、基层一线对领导班子和税务干部的不正之风和腐败问题。找出领导班子X个突出问题,找出税务干部X个方面的问题。局党委和纪检组先后3次会商,系统梳理分析本单位本系统存在的问题X个,形成集中整治问题清单,关键环节把握准确、问题症状脉胳清晰、深入整治入细入扣,有力推进了项目化整治。

(三)突出案例剖析,强化建章立制。为取得实效,我们组织观看了案例警示教育片,开展了案例分析,用廉政党课学习方式,用摆事实、讲道理来引导,用发人深醒、令人深思的案例来警醒,从反面教材中吸取教训,提高对群众身边的不正之风和腐败问题的认知水平。我们紧紧抓住制度建设这个关键环节,认真研究立规矩、建制度问题,用制度建设的进步保证XXXX的贯彻和落实。在开展工作中,我们坚持以制度规范为标尺,检查制度执行情况,检查各种违规行为,通过整治工作,制定出X个新的制度,完善了更加严密的制度体系。

二、取得的成效

通过开展群众身边不正之风和腐败问题的集中整治,在以下三个方面取得了初步成效:

(一)工作纪律得到整治。每周一例会制度得到执行,每次例会都由纪检组长讲解工作纪律和廉洁从政纪律,广大干部职工对不正之风和腐败问题的思想认识进一步提高,相关问题得到遏制;考勤制度得到执行,严格工作纪律,杜绝了群众办事找不到人,值班、带班、外出无记载的情况;税收管理员下户制度得到执行,纳税人缴费人真正享受到“无事不打扰”的办税办事环境。

(二)服务意识明显增强。首问负责制、限时办结制和责任追究制等三项制度得到执行,一次性告知制度得到履行,纳税人缴费人普遍对办税人员的和颜悦色、热情态度给予了好评。办税程序和发票领购方法等事项,统一制作了办税指南,放在税务平台和服务大厅窗口,更加方便了群众办理和咨询。

(三)办事效率得到提高。通过在纳税大厅设立“办不成事服务窗口”,增加了与政府其他部门的协作机制,解决了一系列疑难杂症问题。对任何事项不推不拖,尤其对列入的重大事项、重大项目开辟绿色通道,实行“急事急办、特事特办、即来即办”,保证了相关事项尤其是重大项目的进程。

三、存在的主要问题

当前,对群众身边不正之风和腐败问题集中整治力度正在逐步加大,还需要重点解决一些不容忽视的问题:

(一)作风不实问题,主要是责任领导的监督管理还不到位。责任领导包括局分管领导和基层单位的主要负责人,监督管理不到位,更多的是布置工作、安排任务。有的习惯于当领导、当指挥官,具体工作依靠部下、指望别人,自己很少或者不愿意亲力亲为;有的工作事项,领导不问不汇报、不催不着急,慢条斯理、四平八稳,总

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