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全过程工程咨询项目各阶段工作流程(图)

1.全过程工程咨询服务流程2

2.设计管理总体工作流程3

3.招标管理工作流程4

4.合同管理流程5

5.质量控制流程6

6.投资控制流程7

7.进度控制流程8

8.项目风险管理流程9

9.项目信息管理流程10

10.安全控制流程11

11.造价咨询流程12

12.竣工验收流程13

本项目全过程工程咨询有三大特点，其一是全过程，围绕本项目五大部分建设内容全

生命周期持续提供工程咨询服务；其二是集成化，本项目需整合项目管理、工程咨询、工程

设计、采购招标、工程监理等业务资源和专业能力，实现项目组织、管理、经济、技术等全

方位一体化；其三多方案，根据业主需求为项目提供局部或整体多种解决方案。因此，全过

程咨询方需长期为业主提供咨询任务解决方案，与业主共同推进项目进度，达到建设目标高

效实现的目的。针对以上特点需制定项目相关工作的流程，包括全过程工程咨询服务流程、

设计管理工作流程、合同管理流程、进度控制流程等。

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1.全过程工程咨询服务流程

根据项目建设内容，我们制定了如下的全过程工程服务流程：

业主全咨服务方

提供背景情接受项目资料

况、建设目了解项目背景

标；准备资料分析业主需求

制定服务策划

委托专人提供书(服务内

相关资料与响容、研究框架

应帮助解决方案框

架)

成立项目小组成立管理团队

组建各板块人员

制定全咨服务制度

按照约定的方

式及进度提出

委托咨询任务

咨询问题的解

决方案

共同推进项目

进度

提交服务成果

报告

推动建设目标

高效实现

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