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2023年安全生产管理制度(通用9篇)
平安生产管理制度1
1、公司全部运输车辆出车前、行车中、收车后、检查
车辆的平安部位,各种机件连接,紧固状况,重点检查看拉
向杆、刹车、轮胎气压、轮胎螺丝、灯光等是否正常;
2、对运行车辆要保持机油、燃油滤清器、电瓶等清洁
良好,防止有漏水、漏洞、漏气、漏电等现象发生;
3、行车中应留意查听发动机、底盘有无异响,看仪表
指示是否正常。
4、公司全部运输车辆每五天必需全面检查一次,平安
员向驾驶员询问车辆在行驶中有无异样现象,对车身、门、
窗玻璃、车门、座位、后视镜等是否良好,检查轮胎气压、
胎面有无划伤、起鼓。轮胎螺丝是否紧固等车辆检验。平安
员驾驶员在检车记录上签字。
5、公司全部运行车辆都要严格根据《山东省道路运输
管理条例》执行,实行定期检测,强制维护、视情修理的原
理,每运行15000—20000公里,进行一次一级维护以清洁、
润滑、紧固为主,并检查制动、方向等平安部件。每运行
12000—15000公里(或3个月),进行一次二级维护。二级
维护车辆出厂合格证和质量保重期制度,车辆二级维护持原
技术合格证到汽车综合性能检测线,上线检测,检测不合格
项目回厂修复,检测合格后由修理行业管理所在修理卡签章。
二级维护项目,除一级维护作业外,以检查、调整为主,撤
离检查轮胎换位。二级维护前对车辆进行检测诊断,确定附
加小修项目。二级维护作业内容按《新汽车修理制度资料选
编》执行。
6、公司全部运行车辆按上级要求,刚好参与交通,交
警部门组织的年检、季检、月检。受检参与前应对车容、车
貌、车况进行一次综合性检查,以保证检验合格。检验合格
的车辆、交通、交警等部门在有关部门证明上签章。凡不能
参与审验的和年检不合格的车辆,一律停止运用。
平安生产管理制度2
为维护车间生产正常秩序,确保人力、物力的合理运用,
提高生产效率,制定本制度:
1、生产车间的员工必需按时上班、下班,不得迟到、
早退、旷工。
2、员工进入车间必需穿着公司统一的工作服,佩带服
务胸卡和公司标记,并保持仪容整齐。
3、上班时间员工必需坚守岗位,不得串岗、闲逛,不
得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。
4、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。
5、自觉维护车间整齐卫生文明,严禁破坏车间文明卫
生现象发生。
6、员工必需维护车间各项设备和工具,按章操作,严
禁违反规程乱用;下班前必需按规定进行班后维护,做到
“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必需对设备进
行常规检查。
7、配备齐全的车间平安防火设备,并定期维护调整,
确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并
娴熟驾驭运用技术。
8、禁止无故到非本组工位或非本组修理的车辆中去。
9、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。
10、上班时间,必需肯定听从统一调度。
11、生产工作必需凭任务托付书进行。禁止任务托付书
或随意扩大、缩小工单内容施工。
12、进入车间送修车辆统一由修理顾问移位;任何员工
未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不
得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。
13、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急状况,
说明状况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以
回复电话。
14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发觉可
疑或特殊状况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员
工。
15、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。
16、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车
间管理人员请假。
17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪伴
参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车
间经理同意下为客户解答。
平安生产管理制度3
1、仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针及国
家有关的平安生产法律法规,制定适合本单位的平安管理制
度和各工种、各机电设备的平安操作规程,并定期检查制度
的落实状况。
2、根据《平安生产法》的要求设置平安生产管理领导
机构,生产部门和班组应配备专(兼)职平安生产管理人员,
负责督促、教化和检查职工执行平安操作规程。
3、定期
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