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物联网智慧水务讲解方案
一二三四五目录
一
二
三
四
五
客户背景
客户背景
客户痛点
客户痛点
具体方案
具体方案
某通优势
某通优势
下游商机
下游商机
客户背景
.XX水司有20万户水表用户，月均用水为5立方/户，经营收入为300万元/月。
.在经营工作中发现有近10%的客户在水费收缴中，普遍存在收费难、抄表不准、停供私开等实操问题
.同时刚接手市政供水管网，发现偷水、漏水产生的月损耗高达12%，每月水耗支出成本不可控
.近三年投资总盘不高，无法启动大规模表具、水阀等更换，但老旧表具、水阀等待更换需求迫切
客户为本团队共进
客户为本团队共进开放创新追求卓越
客户痛点
.收缴费监管、现场抄表工作量大、繁琐、抄表不准
.偷用水情况监管难
.水费抄表人工费用高
.客户资金有限，无法大规模采购设备替换
客户为本团队共进
客户为本团队共进开放创新追求卓越
某通XX水司智慧水务方案设计
.利用中国某通智慧水务平台、物联网平台和技术，通过终端部署、物联网数据采集、平台数据监控和大数据分析，帮助xx公司解决管理困难，通过某通创新的商务模式解决客户资
金困难。
客户为本团队共进
客户为本团队共进开放创新追求卓越
商务模式（租用）
正常损耗：每月66万元*12月*6年＝4752万元
解决收费难的问题，可节省300万元*10%=30万元
每月水耗支出成本，可节省300万元*12%=36万元
一次性换完水表：144元/台设备成本，需144*20万＝2880万元
.采用某通智慧水务商务模式：
.20万户，按照2元每月结算，6年合同金额2880万元产融结合（智能远传终端租用，最长签约6年，最低每月2元）
.6年可节省损耗4752万元
.节省上门抄表的人工成本（20万水表，每人2000个水表，100人，每人每月3000元，每年360万元，6年2160万元）。物联网20万元/月，每年240万，6年1440万元。
客户为本团队共进
客户为本团队共进开放创新追求卓越
应用模块实施方案
应用模块
方案原理
通过数采仪、无线网络、水质水压表等在线监测设备实时感知城市供排水系统的运行状态，并采用可视化的方式有机整合水务管理部门与供排水设施，并可将海量水务信息进行及时分析与处理，并做出相应的处理结果辅助决策建议。
由多部分组成，可分为：生产监控、管网检测、分
由多部分组成，可分为：生产监控、管网检测、分区计量、二次供水、巡检维修等，全面覆盖制水、输水、售水及日常管理等领域。
客户为本团队共进
客户为本团队共进开放创新追求卓越7
水源地到水龙头一体化SaaS应用系统
客户为本团队共进
客户为本团队共进开放创新追求卓越8
水源地到水龙头一体化SaaS应用系统
客户为本团队共进
客户为本团队共进开放创新追求卓越9
安全保障体系行业监管平台移动服务窗口管理人员生产监控管网监测DMA分区二次供水混抄管理巡检维修漏损监测……运维人员产品应用环境和整体架构
安全保障体系
行业监管平台
移动服务窗口
管理人员
生产监控
管网监测
DMA分区
二次供水
混抄管理
巡检维修
漏损监测
……
运维人员
行业大数据分析工具
行业大数据分析工具
应用层
(SaaS)
物联信息接入平台
物联信息接入平台
云GIS平台
云GIS平台
无线通信网络
无线通信网络
基础设施层
基础设施层
(IaaS)
设备层
设备层
客户为本团队共进
客户为本团队共进开放创新追求卓越10
在线实时监测数据统一管理设备接入管理
在线实时监测
数据统一管理
统一设备接入
统一设备接入
客户为本团队共进
客户为本团队共进开放创新追求卓越11
水务数据可视化
客户为本团队共进
客户为本团队共进开放创新追求卓越12
远程抄表一体化
客户为本团队共进
客户为本团队共进开放创新追求卓越13
管网检测平
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