白皮书：央国企数智谈.docx

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目录

深圳环水集团信息中心主任林峰：用“深水云脑”引领智慧水务新模式 5

东方电气集团：以数字化转型，加速世界一流装备制造集团建设 11

山东港口科技副总经理王宇升：数字赋能集团管控，打造世界一流智慧港 18

首钢基金CIO薛恩平：数智化赋能，引领国企产业投资与运营新范式 24

中信证券首席信息官方兴：数字化转型变革下的证券公司数据治理实践 30

上海电气数科公司侯智斌：上海电气装备制造业数字化转型基因模型 40

长沙银行副行长李兴双：长沙银行“做好科技金融大文章”的探索与实践 56

民生证券信息技术中心总裁吴哲锐：超级自动化构建企业数字化运营“新基建” 65

福田汽车法务副总监吴治华：法务数智一体化助力业务量质齐飞 73

湖南五建信息中心主任周德：为工程建设企业数智化转型构建核心竞争力 78

中广核周建平：把握数字经济时代脉搏、促进中广核高质量发展 83

广州酒家潘建国：打造食品安全的“五个一”数字化管理模式 89

深圳巴士集团高波：数字化蝶变智慧公交，让城市出行更美好 97

招商局首席数字官张健：数字化已成企业经营确定性选择，应对之策有两方面 105

山东文旅云公司总经理曲磊：“云”游齐鲁展芳华，打造智慧旅游新生态 113

重庆高速集团党委书记、董事长滕英明：绿色交通的“重庆方案” 119

上汽通用五菱：如何借助数字化建设14年蝉联销售冠军 131

云南建投集团王明瑟：数字化转型助力内涵式高质量发展 141

越秀集团数字化中心总经理李红：数字化时代的变与不变 152

中交四航院卢永昌：10年数字化征途，奔向“数智四航院”星辰大海 160

附录：央国企数智化工作平台简介 166

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刊首语

数智赋能，打造央国企新质生产力

高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。央国企之大，要有大担当，更要有大智慧。数字中国的画卷中，数智央国企从来都是浓墨重彩的一笔。从信息化到数字化，到智能化时代，央国企不断推进转型，升级创新，成

绩斐然，但也面临更多新挑战。

在复杂的国内外形势下，如何推动中央企业与地方国企进一步突出价值创造，优化国有资本布局结构调整，扎实推动高质量的稳增长，在提振市场信心、引领行业发展中持续努力，切实当好国民经济稳定器、压舱石，还有很多工作可做。向纵深推进数字化转型，打造靠创新进、靠创新强、靠创新胜的现代化的

国资企业是一项重大任务。

总书记提出的“新质生产力”，是生产力现代化的具体体现，是新类型、新结构、高技术水平、高质量、高效率、可持续的生产力，相比于传统生产力，其技术水平更高、质量更好、效率更高、更可持续。步入改革深水区的国资企业，要以打造“新质生产力”为指引，推动组织从技术底座到场景应用的全面创新。本书收编20家企业CIO及信息化负责人的数智化论述，期望集思广益，帮

助更多企业加快数智赋能，实现高质量创新发展。

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深圳环水集团信息中心主任林峰：用“深水云脑”引领智

慧水务新模式

上善若水。水是关系到城市发展与大众生活质量的重要资源，对水资源的创新管理，最能显见城市建设者的智慧……走进深圳市环境水务集团，让这一认知

显得更为鲜活。

城市的河水更清了，背后有AI力量

在深圳工作生活有些年月的人会有一个印象，对比2018年前，这座城市很多

的河现在更干净了，深圳环水信息中心主任林峰表示，这其中也有AI的功劳。

深圳环境水务集团信息中心主任林峰

如何保障一座超大城市河道水质稳定达标，营造美好生活环境，严防污水偷排、

漏排或溢流现象是关键。深圳环水的做法是：通过遍布排口的摄像头，结合视

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觉AI算法，让从前有限的人力盯防（难免有遗漏），改为机器24小时的视

频识别与监控，发现排口异常再进行溯源分析，效率与效果大大提升。

目前，在深圳环水的生产、调度、客服、经营、财务等领域，AI已经得到广泛应用。深圳环水在全市运营了超过43000公里的供排水管道，79座水厂及水质净化厂，在厂、站、网各个环节，布设了大量各类监测感知设备与摄像头，实时传递物联网数据。过去中控室专人监控，发现异常后安排人去巡查维修的模式，已逐渐被视觉AI抓取异常现象，自动预警、提醒或派工的新模式所代替。全过程全时空无死角的监控，将以前人工做不到的目标变为可能。AI通过学习调度工程师的经验，用智能调度让供水服务水平进一步提高。生产工艺的智能控制、设备状态