2024年人力资源管理师考试模拟题库.pdf

人力资源管理师技能模拟考试

(B卷)

(时间90分钟，全卷100分)

一、项目筹划题(3选2,共60分)

1、背景综述：

背景综述：

金点子电脑企业是一家成立于1999年的专业化网络企业。企业开发的系列无盘软件，

已被全国各地一千余家电脑企业采用广泛使用在网吧、学校、酒店、证券交易所等场所，企

业的方针是：努力采用最新的技术，使顾客可以以最低的成本，最简朴的施工，得到最可靠，

易维护的网络。

金点子企业领导层一直强调必须拥有一支技术实力极强的研发队伍，掌握先进的技术，

具有超前的意识，可以不停的推陈出新，开发出更新、更好的产品。同步还须拥有一种完善

的售后服务体系，一支精湛的服务队伍。

同步，企业管理层一直认为，有活力的企业应予以员工有行业竞争力的薪酬，既体现薪

酬的基本保障职能，又能在制度上最大程度的发掘薪酬的鼓励职能。

设计内容及规定：

设想你为金点子电脑企业的人力资源管理师，试在薪酬一般构成的基础上分析年薪制的

各构成部分。(15分)

深入设想某员工但愿理解企业应发工资中法定扣除的状况，请对此作一简要阐明。(5

分)

参照答案与评分原则：

1.薪酬一般构成包括工资、津贴与福利。(1分)工资又分计时工资、计件工资等；津

贴分地区性津贴、生活性津贴、劳动性津贴；奖金分考勤奖金、效益奖金、项目奖金、红

包等；福利分社会保险福利、用人单位集体福利，等等。(以上各项，每项2分)

金点子企业的所有全日制员工实行年薪制，年薪由工资、奖励、基本福利三部分构成。

工资：包括基本工资，职务工资，岗位工资等；

奖励：包括季度奖，节日奖，年终奖等；

基本福利：包括副食品补助、津贴、理浴费、独生子女费、劳防用品费等。(以上

3项，每项3分)

2.下列款项必须从职工所得中扣除：(如下各项，每项1分)

个人承担的养老金；

个人承担的医疗保险金；

个人承担的失业保险金；

个人缴纳的公积金；

工会会费。

2.背景描述

K企业是一家感光材料生产厂商。从1993年到目前，它在中国建了5500余个迅速彩扩

店，其产品在中国的市场拥有率由26??高到53??在市场份额扩大的同步，企业的组织架

构也发生巨大变化。实际上，从1993年到目前，它在中国厦门、汕头、上海、无锡等地先

后设置了工厂，办事处也由4个变为23个，企业为经典的事业部构造。

该企业绩效考核系统采用人事部制定考核原则，直接上司评估个人在工作上的行为体现

的措施。考核时间为每年的四月份，伴伴随每年加薪与提高决定，考核仅为每年一次。人事

部制定考核原则为目的管理，采用等级评估与关键事件相结合的措施。考核内容分为成果评

估与价值观评估。

A、成果评估

在成果评估中，直接主管根据工作分析，将被考核岗位的工作内容划分为互相独立的几

种工作目的，在每个目的中用明确的语言描述完毕该工作需要到达的工作原则。同步，将原

则分为如下几种等级选项：

1.成果远超过所定目的(分值为A)

2.成果部分超过所定目的(分值为B)

3.成果所有到达所定目的(分值为C)

4.成果部分到达所定目的(分值为D)

5.成果未到达所定目的(分值为E)

6.未在现工作岗位一一请假等(分值为l)

7.接受培训(分值为T)

直接上司根据被考核人的实际工作体现，运用关键事件对每个目的的完毕状况进行评

估。写出考核成果的同步，直接主管被规定列出该员工所获得的工作成绩作为附录，并写出

详细评语。总成绩便为该员工的考核成绩。

B、价值观评估

该企业具有如下六个价值观：

1.尊重个人：尊重个人的选择及每个人的差异性，防止在公开场所表露出愤怒与指责；

2.正直不阿：诚实、道德的行为，看待他人以高度的诚信；

3.互相信任：积极寻求他人的支持与协助，信息自由共享，相信他人能完毕他们的工作；

4.诚信可靠：行为承担个人责任，勇于承认错误及做出现实的承诺；

5.不停进取：不停学习、提高，显示出新的能力；接受有建设性的反馈意见，不停获得

事业的成功；

6.承认及庆祝：乐于恭贺他人、团体或供应商等所获得的成就