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2023-2024年学校工会工作计划范文
2023-2024年学校工会工作计划一、工作目标和目标规划
1.1目标
1)加强职工关注和服务,提升学校工会形象和影响力;
2)深化工会内部改革,提高工会系统的管理水平和绩效;
3)落实职工权益保障和社会责任,推动劳动法制建设和工会工作的视野进一步扩展。
1.2目标规划
1)积极促进职工关注和服务
a)完善职工关爱机制,加强对工会会员、困难会员及涉及劳动争议会员的特殊照顾;
b)积极引导会员积极参加体育娱乐、文艺娱乐等活动,提升职工工作和生活水平;
c)鼓励和支持工会会员参加各类职业能力建设,提高职工群众综合素质;
2)深化工会内部改革
a)加强工会制度建设,强化工会组织的法定作用,保障职工合法权益;
b)完善工会组织管理机制,提高组织运行效率,加强工会组织自身建设;
c)加强工会资金管理与财务监督,维护工会资金安全;3)扩大工会工作的发展视野
a)不断加强对劳动法制的宣传和培训,进一步提高职工群众对法制的认识;
b)积极参与和组织工会组织间的合作交流,提高工会工作的互动和联动;
c)突出工会组织在整个劳动者群体中的政治引领和社会形象表现。
二、工作任务和时间安排
2.1工作任务
1)深入开展职工关注和服务活动:开展困难职工关爱志愿服务活动,开展文艺比赛、音乐欣赏、运动会活动,积极组织职工参加各类职业技能培训和进修课程等。
2)开展工会内部改革:加强工会组织建设,完善工会制度,加强会员管理和会费管理等。
3)加强对劳动与法律有关知识的培训:开展劳动权益保障法律知识的宣传普及和法制教育活动。
2.2时间安排
1)职工关注和服务活动:每季度至少开展一次主题活动,及时解决涉及职工利益的重大问题。
2)工会内部改革:每半年至少组织一次会员大会和常委会议进行管理和业务监督。
3)劳动与法律有关知识培训:每年至少开展2-3次培训或宣传活动。
三、资源调配和预算计划
3.1资源调配
1)加强财务预算和业务审计,控制好工会资金使用;
2)调集人力、物力和财力资源用于职工关注和服务活
动;
3)实行工会经费制度,加强对工会经费的监督。
3.2预算计划
每年将招商引资和社会捐助等公益资金用于职工关照和服务、事业发展和工作绩效等方面,确保工会经费使用的合理性和透明性。
四、项目风险评估和管理
4.1风险评估
1)开展安全风险评估和安全生产宣传教育,从源头上保障职工的生命财产安全;
2)开展服务风险评估,制定防范性措施,确保职工权益不受损失。
4.2风险管理
1)强化工会内部管理,加强会员服务的监管,确保服务的规范性和真实性;
2)对工会组织开展的各项活动进行风险评估,制定风险预警计划;
3)确保工会资金的安全和管理规范,强化财务监管和审计管理。
五、工作绩效管理
5.1评价标准和评价方法
1)将职工满意度纳入考核范畴,通过问卷调查等手段测评职工对工会服务的满意度;
2)将工会内部改革的进展情况纳入考核范畴,比较同期的改革成果和targets达成情况。
5.2内部绩效管理
1)实行考核制度,定期对各项工作进行自我评价和开展部门之间的互评;
2)根据考核结果,采取激励措施,在激活工会工作热情的同时,也有利于工会绩效提升。
六、作沟通和协调
6.1沟通和协调对象
1)学校公共事务部门和管理层,体现工会工作的必要性和重要性;
2)同期其他已建立或正在构建的社团或组织,展开互动合作,改善组织之间业务联系。
6.2沟通和协调方法
1)开展电话、互联网、微信等多通道宣传工作,提高组织之间信息传递的效率和准确性;
2)每年定期召开学校工会与其他组织的协调会议,汇总各方面的意见建议,共同探讨问题解决的有效途径。
七、工作总结和复盘
7.1工作总结
1)按照年度计划目标来定期进行总结,重点反思上一年工作的亮点、不足和改进措施;
2)汇总相关数据和评估指标,展示工会内外工作的成果和影响,用以激励带领工会成员继续深入开展工作。
7.2工作复盘
1)定期对职工工会内部工作,采取有力措施进行及时跟踪和评估,确保工会工作正常运行;
针对本幕墙工程施工,我公司计划安排约68名施工人员(施工普工施工技工)。我司将安排无论在施工验、施工技术及质量、安全意识等方面都具有较高水准的施工人员,且以往承建过众多标志性建筑重点建设的外装饰工程的施工以满足本幕墙工程质量及进度之要求,并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。高层钢结构施工螺栓、栓钉、连接板等小型构件各种手持工具多,易生小构件的坠落事件,构成安全事故。通过在高空设置活动工具房,作业人员随身佩带工具包,所有工具设挂绳防止坠落。在楼层施工时满铺水安全网,柱与柱之间拉设安全绳,沿外围四周搭设防护外挑网的方式解决人员的安全防护问题。这永远是
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