2024年人力资源管理师二级人力资源规划真题汇总.pdf

人力资源管理师二级历年真题汇总——人力资源规划

单项选择部分

2023.5

32、(B)以行为科学理论为根据，强调人的原因，从组织行为学角度来研究

组织构造。P2

(A)古典组织理论(B)近代组织理论(C)现代组织理论(D)现代组织理论

33、(C)表明，一种领导者可以有效领导的直属下级人数是有一定程度的。P3

(A)任务与目的原则(B)集权与分权结合原则

(C)有效管理幅度原则(D)稳定性与适应性相结合原则

34、以(A)为中心设计的部门构造包括事业部制和模拟分权制等模式。P9

(A)成果(B)工作(C)关系(D)人员

35、企业组织构造变革的前兆不是(A)p12

(A)新任领导上任(B)企业经营业绩下降(C)员工士气低落(D)组织构造自

身弊病显露

36、从内容上讲，狭义人力资源规划重要包括人员晋升计划、人员补充计划和

(D)。p22

(A)职业生涯规划(B)人员培训计划(C)薪酬福利计划(D)人员配置计划

37、(A’)是人员规划活动的落脚点和归宿。P27

(A)人力资源供求协调平衡(B)人力资源的需求预测问题

(C)人力资源的供应预测问题(D)人力资源的系统设计问题

38、如下人员需求预测措施中，不属于量化分析措施的是(A)p40

(A)德尔菲法(B)趋势外推法(C)马尔可夫分析法(D)人员比率法

39、某企业计划期任务总工时为6060,定额工时为60,计划期劳动生产率变动

系数为0.01,运用工作定额分析法测定分析法测定的企业人力资源需求为

(B)p45

(A)60(B)100(C)160(D)200

40、(B)详细体现为机构臃肿、人浮于事、生产下降。P69

(A)人力资源供求平衡(B)人力资源供不小于求(C)人力资源供不应求(D)

人力资源供求失衡

2023.11

32、在动态组织设计理论中，(A)所研究的内容占有主导地位.P2

(A)静态组织设计理论(B)动态组织设计理论

(C)古典组织设计理论(D)近代组织设计理论

33、(C)将矩阵组织构造形式与事业部组织构造形式有机结合起来。P4

(B)分企业与总企业

(A)模拟分权组织

(C)多维立体组织(D)子企业与母企业

34、在行业增长阶段后期.为减少竞争压力.企业会采用(C)。P10

(A)增大数量战略(B)扩大地区战略(C)纵向整合战略(D)多种经营战略

35、(C)是企业最常用的组织构造变革方式。P13

(A)改良式变革(B)爆破式变革(C)组织构造整台(D)突发式变革

36、企业组织构造整合的程序包括①控制阶段：②互动阶殷；③确定目的阶段：

④规划阶段，排序对的的是(D).P14

(B)④③②①(C)③②④①

(A)③②①④(D)③④②①

37、人员晋升计划的内容不包括(A).P22

(A)晋升意向(B)晋升比率(C)晋升条件(D)晋升时间

38、编制人力资源规划的关键与前提是(A).P29

(A)人力资源的需求预测(B)人力资源管理系统的设计

(C)人力资源的供应预测(D)人力资源供求平衡和协调

39、定员定额分析法不包括(D).p45-46

(D)人员比率法

(A)工作定额分析法(B)比例定员法(C)劳动效率定员法

40、人力资源内部供应预测的措施不包括(D).P64-66

(A)人力资源信息库(B)马尔可夫模型(C)管理人员接替模型(D)回归分析模型

2023.5

32、如下不属于静态的组织设计理论的是(D)。P2

A、组织的规章B、组织的体制C、组织的机构D、组织

的协调

33、合理分权的作用不包括(A)。

A、有助于企业统一指挥和领导B、有助于调动下级的积极积极性

C、有助于基层迅速对的地做出决策D、有助于领导集中力量抓重大问题

34、如下有关智囊机构的说法不对的的是(B)。P7

A、又称战略研究部或信息企业B、对集团高层提供的方

案进行决策

C、参与制定集团年度生产经营计划D、搜集、整顿、储存有关信

息资