青岛某厂管理规定(20个doc文档)0.pdfVIP

青岛8888厂文件编号：HD-QP-703

程序文件生效日期：2001-10-01版本：A

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生产和效劳提供控制程序

受控号：

1.目的

确保过程按规定的方法和程序在受控状态下进行。

2.适用范围

适用于本厂的生产过程控制。

3.引用文件

ISO9001：20007.5生产和效劳提供

?质量手册?7.5章

4.定义

无

5.职责

5.1销售科负责制定“月生产方案〞和给生产办下达生产方案“订货通知单

〞。

5.2厂长负责“月生产方案〞的批准。

5.3生产办负责根据“订货通知单〞制定“生产任务通知单〞及生产过程的组

织实施；质检科负责编制相应的生产工艺操作规程，并明确关键工序。

6.程序内容

6.1生产方案

6.1.1销售科根据顾客订货及合同评审的结果，考虑库存情况，结合车间生产能

力，于每月底制定下月的“月生产方案〞，经厂长批准后，发放相关部门

作为采购、生产依据。“月生产方案〞为滚动方案，是企业生产的指导性

方案，将随供应、生产、销售等情况的变动，在适当的时候进行修改。滚

动方案的计算：当月方案是前三个月的加权平均数。

6.1.2生产办根据“月生产方案〞制定“生产任务通知单〞安排生产，生产办收

发人员按“生产任务通知单〞填写“领料单〞，到仓库领取生产所需要的

原材辅料，并统计每天的产量，控制生产进度。生产办统计每日、当月方

案的完成情况。

6.1.3质检科根据“生产任务通知单〞编写?生产工艺单?，指导车间生产。

6.2生产过程中配备的设备应到达工序能力要求，执行?设备控制程序?。

6.3过程控制

6.3.1质检科负责编制能让操作工清楚理解的?生产工艺单?、工艺规程和作业指

导书，车间生产操作工必须严格依据上述文件进行操作，作好自检、互

检、专检。有首件检验要求的，经生产办或检验员批准后，方可进行批量

生产。

6.3.2在生产出现偏离控制的情况下，生产办应及时采取解决方法，必要时寻求

相关部门的协助。

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生产和效劳提供控制程序

受控号：

6.3.3生产过程中产品标识法按?产品标识和可追溯性控制程序?中的有关内容执

行。

6.3.4生产过程中如有原材辅料需要紧急放行，应严格区分于其他产品。

6.3.5生产过程的质量检验按?产品检验标准?执行。

6.3.6质检科负责组织工程技术人员不断改善生产工艺、操作方法，以满足客户的

要求，提高产品质量和工作效率。在生产过程中，质检科应对其生产工艺，

检测方法进行监控，并及时纠正不符合工艺要求的作业方法；一旦发现不符

合工艺要求的作业情况，立即按照?纠正措施控制程序?、?预防措施控制程

序?中的有关内容实施；产生的不合格品按?不合格品控制程序?中的有关内

容进行处理。

6.3.7与生产过程有关的文件，如需更改时执行