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本薪酬设计方案旨在吸引并留住关键人才，提高公司的竞争力，并鼓励员工与公司共享收益公司将根据当期经济效益及可连续进展状况决定薪酬水平，并结合员工绩效和职责设定相应工资等级员工薪酬结构包括年薪制结构工资制提成工资制计件工资制固定工资制以及聘任人员的薪酬该薪酬体系旨在综合考虑部门性质职位价值和员工技能等因素，确保每个员工都能获得与其工作表现相匹配的薪资待遇
奥康集团有限公司薪酬设计方案
奥康集团有限公司
薪酬设计方案
北大纵横治理咨询公司
二零零二年十二月
目录
总贝U2
第章薪酬体系3
第二章薪酬结构4
第三章年薪制7
第四章结构工资制9
第五章计件工资制11
第六章固定工资制14
第七章工资定级与调整15
第八章工资特区17
第九章其他18
第十章附则19
技术开发部设计提成方案试（行）20
营销分公司薪酬方案试（行）24
国际贸易部薪酬方案试（行）28
附件奥康集团岗位工资等
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