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2024年4月19日
问题的提出
企业的经营目标:盈利
利润的计算公式:利润=收入-费用
企业的策略:
产品差异化战略:企业通过产品的研究和开发,制造出其
他企业不能生产的产品,以满足顾客要
求,从而获得竞争优势
本钱领先战略:在保证产品和效劳质量的前提下,企业全
力以赴降低本钱,从而获得竞争优势
现有本钱管理模式
传统成本核算方法
标准成本法
作业成本法
目标成本法
价值链分析在成本管理中的应用
背景知识传统本钱核算方法
本钱核算的根本要求:正确划分四个方面的费用界限
费用
计入产品本钱不计入产品本钱
非当期当期
A产品B产品
完工产品在产品完工产品在产品
本钱核算的根本程序
确定本钱计算对象:品种、批别和步骤
设置本钱工程:直接材料、直接人工、制造费用等
确定本钱计算方法:根据本钱计算对象、计算期等选择
确定生产费用的归集分配方法:直接费用和间接费用
确定完工产品本钱和在产品本钱的划分标准:七种
本钱核算流程图
领退料材料费用不可修复
凭证分配表废品损失废品损失废品损失
计算表明细账分配表
工资结人工费用
算凭证分配表
辅助生辅助生根本生
本钱明细账本钱分配表本钱明细账
折旧费用
分配表
其他制造费用制造费用
凭证动力费用明细账分配表
分配表
待摊预提待摊预提
完工
其他费用明细账分配表产品本钱
分配表
企业规模与本钱核算体制
中小企业集中核算
大型企业分散核算:班组、分厂和企业财务部门配合
传统核算方法的主要类别
品种法:大量大批单步骤等
根本方法分批法:单件或小批单步骤等
分步法:要求计算半成品本钱的多步骤
分类法:完工时同时产出多种不同产品
辅助方法
作业工序法:原材料消耗不同但加工过程相同
传统本钱计算方法实例
某企业生产甲产品,本月预计生产300件,本月实际发生有
关业务如下:
1、原材料采购和耗用:购进A材料16000千克,每千克购
价4.5元;B材料6500千克,每千克购价9元。生产甲产品全月
耗用A材料15500千克,B材料6300千克;
2、直接人工工时和工资:直接人工实际工时为5800工时,
工资应付金额为34800元,实际工资率为6元;
3、制造费用实际发生额:本月固定制造费用22000元,变
动制造费用11800元;
4、本月实际生产甲产品270件,期初无在产品,期末在产
品10件,完工程度为50%,材料于生产时一次性投入。已售产
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