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演讲人：日期：物控岗位自我规划和定位
目录岗位认知与自我理解工作计划与执行策略团队协作与沟通能力提升专业知识学习与技能提升绩效考核与自我激励机制构建未来发展规划及目标设定
01岗位认知与自我理解
负责物料计划的制定与调整，确保生产所需物料及时供应。对物料申购、收货、发料及使用进行全程监督和管理，确保物料数量和质量符合生产要求。协调与供应商、生产部门等相关方的沟通与合作，解决物料供应过程中的问题。持续优化物料控制流程，提高物料使用效率，降低生产成本控岗位职责概述
010204个人技能与岗位匹配度分析具备良好的计划、组织和协调能力，能够有效应对物料供应中的各种突发情况。熟悉物料
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