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特种设备日管控、周排查、月调度管理制度
一、总则
特种设备是指在生产、生活和社会各个领域中，为特定的用途所设计和制造的设备。特种设备在正常使用过程中可能存在一定的安全隐患，为了保障人员的生命财产安全，必须加强对特种设备的日常管理与维护工作。制定本管理制度，遵循“预防为主、综合治理”的原则，以确保特种设备的安全运行。
二、日常管理
1.设立专门的特种设备管理部门，负责特种设备的日常管理、维护工作。
2.制定特种设备使用规范，明确特种设备的使用范围、使用条件和操作规程。
3.设立特种设备档案，记录特种设备的基本信息、技术资料和维护记录。
4.按照国家相关标准，对特种设备进行定期检验和维护，并建立检验记录。
5.对特种设备的使用人员进行安全培训，确保其熟悉操作规程和应急处理方式。
6.建立特种设备的运行台账，每日填写运行情况和维修情况，并及时处理异常情况。
7.加强特种设备的日常巡检工作，发现问题及时处理，确保特种设备的安全运行。
三、周排查
1.每周对特种设备进行一次全面排查，重点检查特种设备的运行情况和维护状况。
2.要求各部门配合，对特种设备的使用情况进行核查，如发现异常情况及时报告。
3.检查特种设备的安全附件是否完好，如安全防护装置、警示标识等。
4.检查特种设备的上下游设施是否完好，如电气线路、液压管道等。
5.对特种设备的操作人员进行一次安全培训，强化操作规程和应急处理的培训。
6.制定周排查记录表，详细记录排查情况及处理意见，随时备查。
四、月调度
1.每月召开一次特种设备安全调度会议，对上月的特种设备管理情况进行总结和评估。
2.要求各部门提供特种设备的使用情况和维护情况，逐一进行分析和研究。
3.对上月发生的特种设备事故进行深入分析，找出事故原因并制定整改措施。
4.对本月的特种设备使用计划进行调度，确定特种设备的使用范围和使用条件。
5.制定月度特种设备管理计划，明确各项工作任务和责任人，并进行跟踪和评估。
五、责任制度
1.特种设备管理部门负责特种设备的日常管理和维护工作，保证特种设备的安全运行。
2.各部门负责特种设备的使用情况和维护情况，配合管理部门做好特种设备的管理工作。
3.特种设备的操作人员必须严格遵守操作规程，保证特种设备的安全运行。
4.对于违反特种设备管理制度的人员，按照公司相关规定给予处罚，并追究其责任。
特种设备是生产过程中不可或缺的重要设备，保障特种设备的安全运行是公司的基本职责。只有加强对特种设备的日常管理与维护工作，才能确保特种设备的安全运行，保障人员的生命财产安全。希望全体员工积极配合，共同维护特种设备的安全，为公司的发展做出贡献。
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