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2022年新疆财经大学人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷A
(有答案)
一、选择题
1、决定是否与另一个组织合并,如何重组以提高效率,或是否关闭一个亏损的工厂,这
些都是典型的()。
A.确定型决策B.非程序化决策
C.例常型决策D.重复性决策
2、()是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人,他认为管理是人类所从事
的一种共同活动。
A.明茨伯格B.法约尔C.德鲁克D.韦伯
3、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家,他研究的结论是()。
A.结构跟随战略
B.战略跟随结构
C.战略与结构无关
D.不同组织的战略与其结构的关系各不相同,需要权变理解
4、公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要
争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用哪种沟通网络?()
A.Y式沟通网络B.全通道式沟通网络
C.轮式沟通网络D.环式沟通网络
5、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志,下面哪个选项不属于科学管理对管理
发展的贡献?()
A.组织设计优化B.时间和动作的研究
C.任务管理D.作业人员与管理者的分工协调
6、组织行为学尤其关注的是()。
A.组织中人们的心理状况B.人们的行为在工作中的表现
C.人们在工作中的活动D.活动所创造的组织绩效
7、管理中与激励问题有关的公平理论是由()提出的。
A.马斯洛B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.亚当斯
8、在工作设计上,通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展,增加工作的深度。这种
方法是()。
A.工作扩大化B.工作丰富化
C.工作多元化D.工作纵深化
9、如果管理者非常重视组织成员的高满意度,则()沟通网络是最有效的。
A.轮式B.全通道式C.小道消息D.链式
10、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业,以分散经营风险,从战略层次或类
型的角度看,该战略属于()。
A.公司层战略B.事业层战略C.职能层战略D.技术运作层战略
二、名词解释
11、组织变革
12、决策
13、战略管理
14、组织文化
15、人际关系角色
16、工作专门化与部门化
17、跨职能团队
18、愿景规划型领导
三、简答题
19、组织行为学方法的早期倡导者对我们理解管理作出了哪些贡献?
20、比较机械式组织与有机式组织。
21、我们讨论过激流险滩变革观,指的是在一种情境下不可预测的变化是常规和预期中的,
管理是一个持续的过程。你认为在这种情境下有可能建立和维持有效的标准和控制吗?请
讨论。
22、你认为科学管理理论家会如何看待越来越多的组织依赖团队完成工作?行为科学理论
家又会如何看待?
23、区别表层多样性和深层多样性。理解这二者之间的差异为什么重要?
24、为什么“灵活性”对当今的计划技术至关重要?
四、辨析题
25、有一些持批判态度的人宣称公司的人力资源部门夸大了该部门的作用,其存在并不是
为了帮助员工,而是为组织规避法律纠纷问题。
26、合乎道德的管理主要是为了企业获利。
27、“毫无疑问,管理是人类最重要的发明之一。”你同意吗?为什么?
五、案例题
28、刚刚过去的这个周末是个有趣的周末,几件事在朋友圈广泛传播。第一件,格力电
器于10月30日发布三季报告,1~9月份实现营业收入
824.3亿元,同比增长1.11%;归属于上市公司股东净利润112.3亿元,同比增长
12.82%;基本每股收益1.87元。
第二件,董明珠在28日召开的格力电器临时股东大会上突然发飙,像教训自家孩子一
样教训中小股东,“我进来不鼓掌,这是第一次”,“格力没有亏待你们!我讲这个话
一点都不过分”,“你看看上市公司有哪
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