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进出口工作计划

篇一：进出口工作计划

篇一：进出口部门工作计划

进出

口部门工作计划

外贸工作异常烦琐，这就要求我们部门对市场变化和客

户的要求有很深入的了解。

2、熟悉产品

若想有效的开展业

务，对公司产品的熟悉是一个前提。同客户沟通时候，

深厚精湛的专业产品知识，也更容易

获得客户信赖和认可。

3、站维护（双语

版本）

企业的发展战略决

定其业务定位。从上述外贸公司的业务定位发展历史来

看，过去那种利用供需信息和政策资

源的不对称，牟取差价的外贸方式已经逐渐成为历史。

现在外贸公司的发展趋势更多地是利

用其人才优势、经验优势、业务优势，联合工厂合作伙

伴，通过自身优质、独特的质量、设

计、品牌和服务，吸引客户，留住客户，发展客户。对

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应以上定位，现有外贸公司站的定

位也更多地在展示形象、树立品牌、吸引客户、提供服

务等方面发挥作用。在站的建设过

程中，我们要始终围绕这个定位展开策划、建设。

4、公司产品图册的完善

公司的产品图册有

些简单，一份详尽的产品图册应包含产品的材质、规格

和技术参数等信息。

5、寻求客户

a.络平台的利用

利用络交易平台，

在利用好这个工具，处理客户信息的同时，在一些著名

的免费贸易站如

.tw

b.参加展会

虽然参加展会的成

本较高，但相比络平台，这种形式更为有效；在大型展

会上得到的客户订单也更为可观和

稳定。当然参加展会要做大量的前期工作，包括产品的

熟悉、公司图册的制作等已经描述过

的问题。在展会上当客户询价时，必须要清楚产品的型

号、数量、包装规格、交货日期和付

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款方式等信息。

国内的展会主要有

华交会和广交会与义博会，我们要积极准备参加下半年

广交会的相关资料。同时要注意香港

和国外的展会。

6、产品出口后的后

续事宜

1）、客户追踪

2）、退税跟进

篇二：关于进出口公司组建方案书

关于

进出口公司前期组建方案书

随着生活水平不断提高，人们保健意识逐渐增强，消费

意识更为理性，对于绿色土特产产品，

面临的市场前景更为广阔，基于以上原因，根据***的

理念，也就目前企业的发展和市场的需

求，拟定了成立进出口贸易公司前期框架的组建和运作

方案书。

公司整体规划

初期规划：

发展初期：

我们公司以进出口

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公司的形式出现，至于经营范围,包含了食品类、进口

土特产销售，方式主要以实体营销和

络营销两种类型。因为就目前的趋势来看，虽然实体经

营产品虽然价格优势、利润空间大、

相对客源稳定。但实体客户群体单一、大客户资源有限。

可如果以电商主打来做特产，还有

很长的路要走。

发展期：

品牌建立：

公司选址：

初期配置五个部门如下：（共10人）

董事长助理1名:

职责范围：

4、掌握国内外市场