煤矿某煤矿安全生产标准化管理体系实施方案.pdf

安全生产标准化管理体系实施方案

为认真贯彻执行《煤矿安全生产标准化管理体系考核

定级办法（试行））《煤矿安全生产标准化管理体系基本

要求及评分方法（试行）》（以下简称“新标准”），加快

推进公司安全生产标准化工作与“新标准”接轨，使公司

安全生产标准化工作符合“新标准”要求，持续巩固提高

矿井安全生产标准化水平，根据上级和集团公司有关规定

要求，结合公司实际，特制定本方案。

一、指导思想

深入贯彻落实关于安全生产重要指示精神及上

级关于做好安全生产工作部署要求，坚持安全第一、预防

为主、综合治理，坚持“传承发展、守正创新”工作方针,

深化“六个坚持”基本原则，把握“四个必须”内在要求,

落实“四个重在”新时期安全工作思路，以打造安全健康

型矿井为目标，以煤矿安全生产标准化管理体系构建为主

线，对标国家标准、行业标准、管理标准与技术标准，全

面加强安全生产标准化建设，通过树立安全生产理念和目

标，实施安全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人

员，建立并落实安全生产责任制和安全管理制度，提升从

业人员素质，开展安全风险分级管控、事故隐患排查治理,

抓好质量控制，不断规范、持续改进安全生产管理，切实

推动矿井适应安全治理体系和治理能力现代化要求，促进

公司高质量安全发展。

二、目的意义

进一步提高思想认识，增强做好煤矿安全生产标准化

管理体系建设的责任感和紧迫感，把安全生产标准化作为

加强安全、生产、技术和现场管理的重要平台和实施监督

管理的重要手段，积极构建“八位一体”的安全生产标准

化管理体系，筑牢夯实安全基础，切实提高安全生产管理

科学化水平，提升抵御事故风险能力，防范和遏制各类事

故，同时保证矿井顺利通过国家一级安全生产标准化管理

体系达标矿井验收，进一步推动公司安全生产标准化工

作，提升矿井安全保障能力。

三、工作目标

(-)每季度达到集团公司一级安全生产标准化标

准，力争集团公司达标前三名，并持续保持。

(-)2022年顺利通过国家一级安全生产标准化管理

体系达标验收，并持续保持。

四、组织领导

为确保安全生产标准化管理体系建设工作的有序开

展，公司成立安全生产标准化管理体系建设领导小组。

组长：

副组长：公司其他班子成员

成员：各副总工程师及有关科（部）室负责人、各

基层单位行政负责人

领导小组下设办公室及十五个专业组。办公室设在安

全质量部，安全副总经理兼任办公室主任，具体负责对安

全生产标准化管理体系建设工作的组织协调、实施推进监

督、考核及日常管理工作。各副总工程师、各科（部）室

负责人兼任办公室副主任，具体负责各专业组安全生产标

准化管理体系建设的组织、指导、监督、考核及日常管理

工作。

五、专业组职责分工

按照业务分工，十五个安全生产标准化管理体系建设

专业组具体分工如下：

（一）理念目标和矿长安全承诺专业组

组长：安全副总经理

副组长：安全副总工程师

成员：安全质量部及各科（部）室分管人员

理念目标和矿长安全承诺专业的动态和静态达标由

安全质量部牵头负责，副组长安全副总工程师具体牵头负

责专业组织协调和工作落实。

职责分工：

1.安全生产理念：安全质量部、宣传科负责根据标准

中明确的“四个体现”，确定矿井安全生产理念内容，并

制定理念贯彻的规定，规定必须包含理念的建立、公示、

宣贯和修订，同时制定安全生产理念具体的贯彻落实、学

习考核实施意见。各部门、各单位要围绕安全生产理念明

确的“四个体现”，开展相关工作，并对围绕安全生产

理念所做的工作进行总结，形成书面材料备查。

2.安全生产目标：安全质量部负责制定安全生产目标

管理制度，该制度必须明确安全目标和任务及措施的制

定、责任分解、考核等工作做出规定，各部门、各单位负

责分解、制定完成工作措施的任务和措施。安全质量部根

据安全生产确定的目标，制定实现“目标”需要考核的内

容，采取的措施和执行考核意见，并负责目标考核，每季

度统计目标任务完成，对未完成的分析原因，提出整改措

施，制定年度安全目标考核方案，并对每项目标责任人进