施工项目管理“四大控制.pptx

施工项目管理“四大控制汇报人：2024-01-20

施工项目管理概述进度控制质量控制成本控制安全控制总结与展望

施工项目管理概述01

定义施工项目管理指在项目施工过程中，通过科学、系统的管理方法和技术手段，对项目进度、质量、成本、安全等方面进行全面管理和控制，确保项目按照预定目标顺利完成。特点施工项目管理具有一次性、独特性、目标性、约束性和不确定性等特点。定义与特点

施工项目管理是确保项目成功实施的关键环节，它涉及到项目的各个方面，直接影响项目的质量、进度和成本等核心要素。通过施工项目管理，可以确保项目按照合同要求和质量标准完成，提高项目的整体效益和竞争力，同时也有助于提升企业的管理水平和市场