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房地产公司采购部的年终总结范文(通用5篇)
房地产公司采购部的年终总结范文(通用5篇)
不知不觉间一年就快结束了,回望过去一年的工作,收获的不仅
岁月,还有成长,是时候静下心来好好写写年终总结了。那么什么样
的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是小编帮大家
整理的房地产公司采购部的年终总结范文(通用5篇),仅供参考,
大家一起来看看吧。
房地产公司采购部的年终总结1
20xx年即将过去,新的一年即将开始,总的来说这一年是有意义
的、有价值的、有收获的。我心里始终树立着“为公司节约每一分钱
“的观念,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真
求实。积极落实材料采购的工作要点和平时制定的工作计划。坚持同
等质量比价格,同等价格比质量,货比三家不吃亏为最大限度为公司
节约成本的工作原则。在公司领导、项目部领导和同事的指导帮助下,
圆满了完成了今年的工作任务。现把一年以来的工作总结如下:
一、加强业务知识的学习
为了提高自已的专业水平和工作能力,自已制定了学习计划。查
资料学习了建筑材料采购方法和采购流程,使自已的专业水平和工作
能力得到了提高。
二、加强对供应商的管理和协调
对供应商进行分类登记,对商家进行评价和分析,合格者才能进
入合格名单,在各材料、设备性价比的基础上进行复核。
三、提高对材料、设备价格的管理
建立信息材料资料库,保证信息的完整性,以备后期查看。
四、参与大型设备的选型、定性审核
保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购
效率,提高企业利润。
五、未来计划
经过这一年的工作时间,我认识到了很多不足之处,比如在询价
工作方面,不能有效的利用时间,导致询价周期过长;不能及时准确的
了解每份合同审批到哪个过程。因此,对于20xx年的工作对自己提出
新的要求:
1、提高自己的工作标准,加强部门间的工作沟通,要求自己高质
量、高效率的完成任务;
2、增加自己的专业知识,提高自己的业务水平,充分利用业余时
间进行学习提高;
3、继续发扬吃苦耐劳的精神,不局限于坐在办公桌旁完成工作,
要结合现场现状,多跑工地,了解市场材料价格;
4、进一步完善商家材料信息资料库,以保证信息的及时性、真实
性;
5、严格跟踪合同的审批流程,对于合同的签订、执行、付款、验
收工作严格把关。
房地产公司采购部的年终总结2
转眼间进公司工作已经一年了,我在20xx年这一年的时间里,学
习到了很多有关资料管理及询价的知识,为了更好地完成工作,总结
经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下:
一、对于岗位职责的认知
1、严格执行档案资料保密制度;
2、严格档案入库制度,认真做好分类登记,对档案的分类应做到
科学合理,便于查找;
3、档案借阅应按规定办理登记手续,认真检查到期归还的资料是
否完整无缺,发现问题及时报告和处理;
4、按有关规定对档案进行例行的保养、管理或销毁;
5、往来文件的传递过程要做好登记工作、随时了解文件的传递审
批进程;
6、与各部门沟通确认需要询价的材料规格要求;
7、寻找供应商询出高质低价,并做好比价表提供给领导确认;
8、做好合同的起草、跟踪工作;
8、搜集项目所需材料、设备的价格信息,建立相对应的资料库。
二、工作内容汇报
1、工程物资采购
工程材料定价、玻璃栏杆楼梯扶手,复合树脂地沟盖板、沟槽管
件、防火憎水岩棉板等。
2、工程材料采购
主要有玻璃钢消防水箱,电梯应急平层装置,消防楼梯靠墙扶手,
物业配电房电缆沟盖板等。
3、营销采购
日常广告宣传零星物料,如易拉宝、桁架喷绘等;日常印刷,如海
报、宣传单页等。
4、合同汇总
工程合同、营销合同。
5、文件管理
(1)部门文件的传递
自成立了成本控制部后,我对于成本资料做了相应的电子台账登
记,针对日常的总包来件,如工程量确认单、签证单、工程结算资料
等,会根据专业分类进行传递登记,
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