2023年企业债务化解工作方案范文(精选7篇).pdfVIP

年企业债务化解工作方案范文（精选7篇）

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一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持从办公室工作实际出发，通过全面排查岗位职责、

业务流程、制度机制和外部环境等方面存在的廉政风险点，开展评估风险等级、

制定防控措施、规范权力运行、加强监督管理、强化考核追究等手段，着力构建

预防超前、制度完善、监督有力、干部廉洁的廉政风险防控机制体系，创造依法

办事、高效做事、廉洁干事的环境，最大限度地预防和减少权力运行中不廉洁行

为的发生。

二、方法步骤和主要内容

第一阶段：动员部署阶段(第一季度)

(一)动员部署。及时召开全办动员大会，认真传达全区廉政风险防控工作会

议精神，进行动员部署，制定下发具体实施方案，明确各股室(下属事业单位)

的分工。同时结合周二集中学习等，持续加大有关廉政风险防控的学习力度，使

办全员牢固树立廉政风险防控的意识和观念。

(二)成立机构。成立本办廉政风险防控工作领导小组，下设“廉防办”(挂

靠在人秘股)负责组织协调和督促检查，各挂靠单位、各股室各负其责，形成内

外监控、多方联动、上下协同的`领导体制和工作机制。明确由办分管领导牵头

抓好分管范围的廉政风险防控的职权梳理、风险查找、防控措施等防控重点，同

时办挂靠单位、各股室(下属事业单位)要结合实际，指定专人负责，做到股室(挂

靠单位)廉政风险防控工作与办廉政风险防控工作同步推进。

风险等级的评定：按照风险发生的机率大小或可能造成的危害程度，廉政风

险分为高、中、低三级：(1)高级风险为重点关注等级，指发生机率高，或者一

旦发生可能造成严重损害后果，有可能触犯国家法律，构成犯罪的风险；(2)中

级风险为需要关注等级，指发生机率较高，或者一旦发生可能造成较为严重损害

后果，有可能违反党纪政纪和相关法规的风险；(3)低级风险为一般关注等级，

指发生机率较小，或者一旦发生可能造成不良社会影响的风险。

风险等级的管理：廉政风险等级实行分级管理、分级负责。高级风险由办主

要领导负责，中级风险由办分管领导负责，低级风险由办挂靠单位、股室负责人

直接管理和负责。

办“廉防办”将排查出来的风险点和预防措施在一定范围内征求意见并公示。

第三阶段：制定防控措施阶段(第三季度)

(一)公开亮权。针对排查出来的因公开不够、权力运行透明度不高等方面存

在的廉政风险，坚持把有效的内部监督与畅通的外部监督相结合，拓展信息公开

范围。要充分利用、公开栏及宣传栏等阵地，将职权目录、运行过程、运行结果

等向社会公开，主动接受监督。办“廉防办”要负责将本办履行职权情况积极对

外公开，重点公开“三重一大”、民生保障等热点问题，做到及时、主动、全程，

让权力在阳光下运行，消除各种潜在的廉政风险。

(二)制度控权。要汇总排查出来的因制度不健全或制度有“漏洞”而产生的

风险点，形成防控措施责任分解抓落实的方案：一方面做好当前各项廉政制度的

评估，查找制度有无漏洞，是否隐藏部门利益，建立健全相应的防控制度，使制

度更加科学、合理、管用，努力提高制度的执行力。另一方面要结合职权梳理和

风险排查，建立健全相应的防控制度，让每一个风险点都能找到相应的防控措施。

要按照明晰职权边界、规范工作权限的原则，对每个岗位、法定权限制定相应的

规范。重要重点岗位人员应按规定实行定期轮岗交流。

(三)简政放权。各挂靠单位、各股室针对排查出来的因市场竞争不充分、行

政管制过度而存在的廉政风险，从人、财、物、事管理等容易滋生腐败的重要权

力岗位入手，构建权力公开透明运行机制；要继续深化行政审批制度改革，简化

审批手续，拓宽网上审批覆盖面，提高办事速度，不断优化政务环境。

第四阶段：建立长效机制阶段(第四季度)

(一)检查考核机制。要建立本办廉政风险防控工作检查考核制度，通过信息

监测、定期自查、上级检查、社会评议等方式，对风险点及其防范措施的落实情

况进行监督检查，评估结果纳入本办党风廉政建设责任制和绩效评估考核内容。

(二)预警处置机制。建立廉政风险信息收集、分析、通报和预警制度，由办

“廉防办”指定专人负责廉政风险信息收集，对收集的预警信息进行分析，有针

对性地进行预警处置，对防控措施的落实情况及时督导，在一定范围内通报预警

处置情况，努力做到“没有问题早防范，有了问题早发现，一般问题早纠正，严

重问题早查处”，防患于未然。

(三)风险评审机制。邀请办廉政风险评议监