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年企业债务化解工作方案范文(精选7篇)
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一、指导思想
以科学发展观为指导,坚持从办公室工作实际出发,通过全面排查岗位职责、
业务流程、制度机制和外部环境等方面存在的廉政风险点,开展评估风险等级、
制定防控措施、规范权力运行、加强监督管理、强化考核追究等手段,着力构建
预防超前、制度完善、监督有力、干部廉洁的廉政风险防控机制体系,创造依法
办事、高效做事、廉洁干事的环境,最大限度地预防和减少权力运行中不廉洁行
为的发生。
二、方法步骤和主要内容
第一阶段:动员部署阶段(第一季度)
(一)动员部署。及时召开全办动员大会,认真传达全区廉政风险防控工作会
议精神,进行动员部署,制定下发具体实施方案,明确各股室(下属事业单位)
的分工。同时结合周二集中学习等,持续加大有关廉政风险防控的学习力度,使
办全员牢固树立廉政风险防控的意识和观念。
(二)成立机构。成立本办廉政风险防控工作领导小组,下设“廉防办”(挂
靠在人秘股)负责组织协调和督促检查,各挂靠单位、各股室各负其责,形成内
外监控、多方联动、上下协同的`领导体制和工作机制。明确由办分管领导牵头
抓好分管范围的廉政风险防控的职权梳理、风险查找、防控措施等防控重点,同
时办挂靠单位、各股室(下属事业单位)要结合实际,指定专人负责,做到股室(挂
靠单位)廉政风险防控工作与办廉政风险防控工作同步推进。
风险等级的评定:按照风险发生的机率大小或可能造成的危害程度,廉政风
险分为高、中、低三级:(1)高级风险为重点关注等级,指发生机率高,或者一
旦发生可能造成严重损害后果,有可能触犯国家法律,构成犯罪的风险;(2)中
级风险为需要关注等级,指发生机率较高,或者一旦发生可能造成较为严重损害
后果,有可能违反党纪政纪和相关法规的风险;(3)低级风险为一般关注等级,
指发生机率较小,或者一旦发生可能造成不良社会影响的风险。
风险等级的管理:廉政风险等级实行分级管理、分级负责。高级风险由办主
要领导负责,中级风险由办分管领导负责,低级风险由办挂靠单位、股室负责人
直接管理和负责。
办“廉防办”将排查出来的风险点和预防措施在一定范围内征求意见并公示。
第三阶段:制定防控措施阶段(第三季度)
(一)公开亮权。针对排查出来的因公开不够、权力运行透明度不高等方面存
在的廉政风险,坚持把有效的内部监督与畅通的外部监督相结合,拓展信息公开
范围。要充分利用、公开栏及宣传栏等阵地,将职权目录、运行过程、运行结果
等向社会公开,主动接受监督。办“廉防办”要负责将本办履行职权情况积极对
外公开,重点公开“三重一大”、民生保障等热点问题,做到及时、主动、全程,
让权力在阳光下运行,消除各种潜在的廉政风险。
(二)制度控权。要汇总排查出来的因制度不健全或制度有“漏洞”而产生的
风险点,形成防控措施责任分解抓落实的方案:一方面做好当前各项廉政制度的
评估,查找制度有无漏洞,是否隐藏部门利益,建立健全相应的防控制度,使制
度更加科学、合理、管用,努力提高制度的执行力。另一方面要结合职权梳理和
风险排查,建立健全相应的防控制度,让每一个风险点都能找到相应的防控措施。
要按照明晰职权边界、规范工作权限的原则,对每个岗位、法定权限制定相应的
规范。重要重点岗位人员应按规定实行定期轮岗交流。
(三)简政放权。各挂靠单位、各股室针对排查出来的因市场竞争不充分、行
政管制过度而存在的廉政风险,从人、财、物、事管理等容易滋生腐败的重要权
力岗位入手,构建权力公开透明运行机制;要继续深化行政审批制度改革,简化
审批手续,拓宽网上审批覆盖面,提高办事速度,不断优化政务环境。
第四阶段:建立长效机制阶段(第四季度)
(一)检查考核机制。要建立本办廉政风险防控工作检查考核制度,通过信息
监测、定期自查、上级检查、社会评议等方式,对风险点及其防范措施的落实情
况进行监督检查,评估结果纳入本办党风廉政建设责任制和绩效评估考核内容。
(二)预警处置机制。建立廉政风险信息收集、分析、通报和预警制度,由办
“廉防办”指定专人负责廉政风险信息收集,对收集的预警信息进行分析,有针
对性地进行预警处置,对防控措施的落实情况及时督导,在一定范围内通报预警
处置情况,努力做到“没有问题早防范,有了问题早发现,一般问题早纠正,严
重问题早查处”,防患于未然。
(三)风险评审机制。邀请办廉政风险评议监
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