资产清查工作报告.pdf

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在上级邮政局的正确领导下，按照固定资产清查要求，我单位开展了固定资

产清查工作，现固定资产清查工作已圆满结束，有关清查工作报告如下：

一、固定资产基本情况

我单位的固定资产主要为车辆以及空调、计算机、打印机等，分布在各部门

使用。固定资产原值万元，净值万元。我单位平时加强对固定资产的管理，夯实

财务管理基础工作，健全固定资产管理机制、保障固定资产的完整和安全。

各部门加强对固定资产的管理，充分发挥固定资产的效益，在固定资产管理

上取得了较好成绩。

二、固定资产清查的主要做法

(一)领导重视，组织得力，认真开展固定资产清查工作

我单位领导高度重视本次固定资产清查工作，把固定资产清查工作作为当前

的一项重点工作，切实抓紧抓好，务必取得固定资产清查工作的圆满成功。为此，

成立由单位领导和各部门负责人组成的固定资产清查领导小组，负责对固定资产

清查工作组织实施，并对各部门固定资产清查工作进行了明确分工。领导小组对

固定资产清查工作进行了精心部署、仔细安排，强调工作纪律，落实工作任务，

要求切实按照上级部门精神，在规定时间内高质量地完成固定资产清查工作。

(二)加强宣传，确保落实，布置开展固定资产清查工作

为搞好本次固定资产清查工作，我单位加强宣传，确保落实，召开了固定资

产清查工作会议。会议对清查人员就固定资产清查范围、清查内容、领导机构分

固定资产明细账的填写提出了详细的要求，并做了示范。通过这次会议，全体清

查人员提高了思想认识，明确了自己的清查工作任务，掌握了清查工作的方法与

步骤，为圆满完成固定资产清查工作，打下了扎实的基础。

(三)明确分工，落实责任，切实做好固定资产清查工作

我单位本次清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主

要工作是成立固定资产清查工作组，工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作

组、使用台帐工作组、资料整理工作组，明确规定各工作组的责任人、组员、分

工范围等。要求各工作小组认真做好每个阶段的固定资产清查工作，确保完成固

定资产清查工作任务。本次固定资产清查的重点工作为清查阶段和总结阶段。清

查阶段主要工作是各清查小组对单位的所有固定资产进行清查、盘点，落实资产

存放地点、资产状况等，如实填写固定资产清查登记表。对清查中发现的需要报

废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段是

由帐册工作组与使用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组提供的固定资

产盘点清单进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后由资料整理工作组

根据盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘

点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

三、固定资产清查取得的主要成果

我单位领导与各部门负责人高度重视本次固定资产清查工作，主要领导亲自

抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会，

一方面掌握清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通

解决。本次固定资产清查工作主要取得了以下成果：

(一)全面落实了固定资产实物管理的各项基础信息

本次固定资产清查全面落实了固定资产实物管理的各项基础信息，特别是针

对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，以现场实物盘点为依据，对相关

信息进行了补充、修改。

(二)完善了财务固定资产卡片信息登记工作

本次固定资产清查进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台

帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。

(三)查清了全部固定资产

经过本次固定资产清查，我单位查清了全部固定资产。截止月底，我单位共

有各类车辆辆，价值万元；空调、计算机、打印机等共计件，价值万元。

四、今后固定资产管理的工作思路

(一)建立完善固定资产管理制度

我单位将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我单位实际、便于操作

的固定资产管理制度。要制定“购置资产、调拨部门、报废资产”等固定资产管

理制度，进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分

级管理、各尽所能，各负其责的新机制，切实用制度管理好固定资产。

(二)加强固定资产日常管理工作

一是把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日

常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保

资金账