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、目的
为了加强公司环保管理,明确总公司及各公司在环保工作中的职
责权限、工作流程和内容,依据国家有关环保法律法规及相关标准,
按照“预防为主、防治结合、综合管理”的环境保护原则,制定本制
度。
2、合用范围
本制度合用于产品研发、过程设计、选型安装、生产运行和末端
管理等污染防控工作的管理;通过规范上述过程的环保管理,促进污
染防治的全系统优化,确保“三废”达标排放。
参考及引用文件
《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国清洁生产促进
法》、《中华人民共和国环境影响评价法》等国家和地方法律法规,条
例,公司相关文件、14000标准要求等。
3机构、职责和职权
3.1机构设置
总公司成立以总经理为首的环保管理委员会,负责全公司的环保
工作,对环保工作实施战略管控。总公司环保部是全公司环保工作的
策划、监管部门。各子公司成立以公司经理为首的环保管理分会,负
责本公司环保的综合管理工作,各公司成立环保专职管理部门,主管
环保工作。各公司研发部门和车间设置专职(兼职)环保管理员,协
助单位领导管理环保工作。
3.2总公司职责和职权
a.贯彻执行国家和地方环保的法律法规和方针政策,建立健全总
公司环保管理制度和考核标准。督导各公司建立健全子公司级的环保
管理制度和工作标准、技术标准、管理标准。对各公司在环保政策、
法规、标准和规章制度的贯彻执行情况进行监督检查和考核;
b.建立起总公司环保管理机构,督导各公司建立完善的环保管理
体系和机构;
负责全公司环保管理工作,审批各公司的环保重点管理项目方
案和计划,督导实施。参预重点基本建设项目、技措方案的论证和竣
工验收工作。
d.组织对各公司污染防治中存在的难题进行攻关。为各单位在产
品研发,工程项目实施和污染管理方面,提供必要环保管理和分离工
程技术支持和服务。
e.督导各公司加强和完善环保基础管理工作,做好三废设施档案
建立、生产排污技术资料采集、信息采集统计、定额的制定等工作;
f.督导各公司做好环保专业管理和现场管理工作,做好环保设施
的运行维护等工作;
g.督导技术研发部门和各公司加强污染源头防治工作,完善源头
管理环保责任制,确保工艺技术和设备材料符合循环利用、污染减排
要求;
h.督导各公司规范实施末端管理,规范运行环保设施;
i.负责制定公司环保发展规划,管理目标和年度计划,并组织实
施,编制年度环境报告。
j.开展污染源头防治和末端管理技术研究,积极引进推广先进的
污染防治技术、设备和经验,督导各公司认真开展减排和管理工作;
k.组织公司B级以上环保事故的调查分析和处理;
l.总结和组织交流、推广环保综合管理和管理先进方法、技术、
经验。组织对各公司环保管理人员的业务培训和考核工作;
m.调查研究掌握各公司环保工作状况,做好对各公司环保工作的
检查、总结、评比工作和环境评价工作;
3.2.1总经理主要职责和职权
3.2.1.1负责建立、完善总公司环保管理组织体系及制度体系
的建设,落实总公司环保责任制,并组织贯彻执行,对总公司的环保
管理工作负总责。
3.2.1.2负责组织制订公司的环保工作长期发展规划和方针目
标,组织研究解决环保工作重大事宜,并做出决定。审批公司的环保
并催促实施;组织监督各公司环保发展规划的
制定及年度环保目标的分解、落实。
3.2.1.3负责组织监督总公司及各公司环保运行管理,协调解
决环保管理和管理过程中浮现的各种重大问题,及时消除重大环保隐
患,不断优化生产条件和管理设施,确保“三废”达标排放,符合政
府和社区要求。
3.2.1.4负责组织监督各公司污染事故管理及污染应急体系的
建设和运行,催促各公司及时、如实报告污染防治和三废排放存在的
问题、隐患和事故。
3.2.2常务副总
3.2.2.1协助总经理,负责不断完善总公司环保管理组织体系及
制度体系的建设,监督总公司环保责任制的落实,组织催促各公司环
保体系的有效运行。
3.2.2.2负责组织落实总公司发展规划的实施,年度环保目标分
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