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工程誓师大会发言稿
工程誓师大会发言稿
篇一:
工程誓师大会发言稿
坚定信心科学组织为完成**铁路年内施工生产任务确保明年6
月份全线开通而奋斗
同志们:
今天我们在这里召开**铁路施工生产动员大会,就是让大家明白
我们目前的形势和任务,安排各单位的施工生产任务,针对生产任务
进度落实情况制定管理和考核办法,通过在座诸位的层层传达、分解
细化、深入落实,调动全体参建人员施工生产的积极性、主动性和自
觉性,为完成年内生产任务,确保明年6月份全线开通奋力奋斗。
一、为什么要组织开展施工生产大会战活动
1、当前的形势
**铁路建设进展情况已经引起广东省委、广东省人民政府和广州
铁路制架梁工程:
制梁剩余595孔,其中32m梁560孔,24m梁35孔;架梁剩余732
孔。
轨道、站场工程:
①新建正线及站线:
剩余正线桥涵工程:
①韶关疏解线浈江特大桥
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Ⅰ。水中部分组织有关人员制定施工生产计划、优化施工组织设
计和危险性较大工程的专项方案、完善修订各项规章制度。
组织落实施工生产计划、施工方案和危险性较大工程的专项方案
合理调配人员、材料、机具设备及资金等生产要素,确保各项工
程基本施工条件。
定期开展进度计划落实情况的监督、检查,发现实际进度与计划
进度的偏差,及时采取措施予以纠正。
搞好本单位与上、下级单位、兄弟单位、地方政府和相关部门的
协调工作。
浈江疏解线特大桥施工目前拥有施工人员30人,线路养护人员拥
有40人,这是远远不够的,8月30人之前,浈江疏解线特大桥施工要
上到60人,线路起拨改、线路养护人员要上到100人,并随着铺架工
作的延伸不断增加人员,确保整道及时,线路状态良好。将来大机养
道、钢结构混凝土梁施工、排水管道迁移、韶关东站站改要提前落实
人员、材料和机具设备,做到半天时间也不耽误。
1-88m组合桁架梁制作加工,需300万元;
P60护轮轨的物资采购,需550万元;
60孔T梁预制,需材料费1000万元;
水中墩、连续梁施工,需350万元。
解决
措施:
一是积极向**公司汇报,特别需要说明合同外已完工程量实实在
在发生的成本,目前面临的困难及我们的工作态度、决心和已经采取
的措施,取得**公司的理解和并给与资金支持。
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二是向中铁十局集团公司汇报目前的形势,请集团公司给予适当
的资金支持。
但同时也要求各单位要实事求是上报资金需求计划,节约使用资
金,同时充分发挥资金的杠杆作用,花最少的钱办最大的事。
对于项目部和各单位欠款问题,应尽可能取得债权单位的理解,
采取签订还款协议,分期还款等办法减少资金的压力。
签订责任状,严格考核
项目部已经根据工作量的分配情况,工程施工和管理难易的程
度,拟定了进度工期责任状和安全、质量责任状。这个责任状提前都
与各单位领导进行了沟通,签订责任状后,项目部将严格按照责任状
落实考核。
分工明确、落实责任到人
项目部进度目标计划已经制定,关键在于落实。项目部各单位必
须对项目部目标计划进行分解、优化,将工作量以任务形式落实到具
体项目、具体岗位、具体负责人,规定完成的标准和时间。
项目部各项管理工作必须做到事事有人管,件件有落实,加大执
行力,提高解决问题的灵活性,时效性和实效性。
落实日进度、周进度、月进度,发现问题及时整改,完成闭合管
理,按期考核兑现。
从201X年9月1号开始,项目部各单位每天要向项目部工程汇报
当天完成工作量,项目部工程部负责记录、汇集、整理,并将实际形
象进度标注在计划进度横道图上。项目部每周对各单位进度情况做一
次总结,发现实际进度与计划进度偏差较大时,项目部将认真计算进
度偏差,分析进度偏差形成的原因,制定具有针对性的偏差纠正措
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