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工程誓师大会发言稿

工程誓师大会发言稿

篇一：

工程誓师大会发言稿

坚定信心科学组织为完成**铁路年内施工生产任务确保明年6

月份全线开通而奋斗

同志们：

今天我们在这里召开**铁路施工生产动员大会，就是让大家明白

我们目前的形势和任务，安排各单位的施工生产任务，针对生产任务

进度落实情况制定管理和考核办法，通过在座诸位的层层传达、分解

细化、深入落实，调动全体参建人员施工生产的积极性、主动性和自

觉性，为完成年内生产任务，确保明年6月份全线开通奋力奋斗。

一、为什么要组织开展施工生产大会战活动

1、当前的形势

**铁路建设进展情况已经引起广东省委、广东省人民政府和广州

铁路制架梁工程：

制梁剩余595孔，其中32m梁560孔，24m梁35孔;架梁剩余732

孔。

轨道、站场工程：

①新建正线及站线：

剩余正线桥涵工程：

①韶关疏解线浈江特大桥

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Ⅰ。水中部分组织有关人员制定施工生产计划、优化施工组织设

计和危险性较大工程的专项方案、完善修订各项规章制度。

组织落实施工生产计划、施工方案和危险性较大工程的专项方案

合理调配人员、材料、机具设备及资金等生产要素，确保各项工

程基本施工条件。

定期开展进度计划落实情况的监督、检查，发现实际进度与计划

进度的偏差，及时采取措施予以纠正。

搞好本单位与上、下级单位、兄弟单位、地方政府和相关部门的

协调工作。

浈江疏解线特大桥施工目前拥有施工人员30人，线路养护人员拥

有40人，这是远远不够的，8月30人之前，浈江疏解线特大桥施工要

上到60人，线路起拨改、线路养护人员要上到100人，并随着铺架工

作的延伸不断增加人员，确保整道及时，线路状态良好。将来大机养

道、钢结构混凝土梁施工、排水管道迁移、韶关东站站改要提前落实

人员、材料和机具设备，做到半天时间也不耽误。

1-88m组合桁架梁制作加工，需300万元;

P60护轮轨的物资采购，需550万元;

60孔T梁预制，需材料费1000万元;

水中墩、连续梁施工，需350万元。

解决

措施：

一是积极向**公司汇报，特别需要说明合同外已完工程量实实在

在发生的成本，目前面临的困难及我们的工作态度、决心和已经采取

的措施，取得**公司的理解和并给与资金支持。

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二是向中铁十局集团公司汇报目前的形势，请集团公司给予适当

的资金支持。

但同时也要求各单位要实事求是上报资金需求计划，节约使用资

金，同时充分发挥资金的杠杆作用，花最少的钱办最大的事。

对于项目部和各单位欠款问题，应尽可能取得债权单位的理解，

采取签订还款协议，分期还款等办法减少资金的压力。

签订责任状，严格考核

项目部已经根据工作量的分配情况，工程施工和管理难易的程

度，拟定了进度工期责任状和安全、质量责任状。这个责任状提前都

与各单位领导进行了沟通，签订责任状后，项目部将严格按照责任状

落实考核。

分工明确、落实责任到人

项目部进度目标计划已经制定，关键在于落实。项目部各单位必

须对项目部目标计划进行分解、优化，将工作量以任务形式落实到具

体项目、具体岗位、具体负责人，规定完成的标准和时间。

项目部各项管理工作必须做到事事有人管，件件有落实，加大执

行力，提高解决问题的灵活性，时效性和实效性。

落实日进度、周进度、月进度，发现问题及时整改，完成闭合管

理，按期考核兑现。

从201X年9月1号开始，项目部各单位每天要向项目部工程汇报

当天完成工作量，项目部工程部负责记录、汇集、整理，并将实际形

象进度标注在计划进度横道图上。项目部每周对各单位进度情况做一

次总结，发现实际进度与计划进度偏差较大时，项目部将认真计算进

度偏差，分析进度偏差形成的原因，制定具有针对性的偏差纠正措