绿植租摆服务本项目突发事件应急处置预案.doc

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绿植租摆服务本项目突发事件应急处置预案

目录

TOC\h\z\u第一节应急服务组织机构及职责分工 2

一、应急组织机构图 2

二、职责分工 2

第二节应急保障措施 3

一、绿植租摆装车事故等应急处置抢险预案 3

二、配送过程中应急预案 9

三、运输过程中突发事件处理预案 10

四、供货应急服务方案 22

五、重大活动应急措施和预案 25

六、大型接待应急预案 28

七、发生大面积病虫害应急预案 30

八、绿植养护防寒潮应急预案 32

九、绿植养护极端高温天气应急预案 35

十、绿植养护人为破坏应急预案 37

第三节应急工作保障 39

一、从组织及劳动力配备上保证 40

二、从后勤保障上保证 40

第四节突发传染病疫情处置应急预案 40

一、总则 40

二、危险性分析 42

三、组织机构及职责 42

四、预防与预警 43

五、应急响应 44

六、信息发布 45

七、后期处置 46

八、保障措施 46

九、培训与演练 47

第一节应急服务组织机构及职责分工

一、应急组织机构图

二、职责分工

（一）总经理

负责发生紧急交货任务的总体指挥。

（二）副总经理

负责协助指挥进行发生紧急交货任务的具体指挥。

（三）客服组

负责发生紧急交货任务及时传达和报备。

（四）技术组

负责技术措施方面的方案制定，负责紧急交货状况处理中组织相关绿植的调配、对紧急配送的绿植进行检验。

（五）管理组

负责增加参与紧急任务的人员协调安排和配送安排。

第二节应急保障措施

一、绿植租摆装车事故等应急处置抢险预案

（一）事故特征

1.危险性分析，可能发生的事故类型

序号

作业活动内容

危险源

可能导致的事故

1

人力装车作业

跳板放置过陡、跳板湿滑

人员滑倒摔伤

2

机械装车作业

脱钩，钢丝绳断裂

物体坠落

3

机械装车作业

指挥员作失误

物体打击

2.危险分析

进行绿植吊装时，由于、指挥操作失误或设备设施缺陷等原因，可能导致脱钩砸人，钢丝绳断裂抽人，移动吊物撞人，绞入钢丝绳或滑车等起重伤害事故，造成起吊物及周围设备损坏、工人人身伤亡等意外事件。

3.事故发生的区域、地点或装置的名称：

机械吊装绿植伤害事故，多发生在绿植吊装现场作业面及其下方坠落半径以内。

人力装载绿植伤害事故，多发生在绿植抬运过程，特别是上下跳板作业过程中。

事故可能发生的季节：主要集中在每年的10月到次年6月绿植起掘作业时间，特别是雨季和湿滑天气。

事故前可能出现的征兆：绿植吊装方式不合理、卷扬钢丝绳发出异响、吊物在空中不平衡或严重摆动、驾驶员与指挥员协同配合不一致等迹象。

（二）应急组织及职责

1.应急组织

现场吊装作业应急救援领导小组。

组长：公司总经理

副组长：项目经理

组员：应急小组成员

2.各成员职责

（1）现场作业人员

发现异常情况第一时间报告现场安全管理员，并服从安全员统一指挥，做好相应的现场应急处置工作。

（2）副组长或安全员

负责大件吊装过程发生的突发事件的应急组织与管理及事故信息的上报。

（3）组长

接到安全员的事故报告后，立即启动应急预案，并上报公司应急指挥中心，公司应急指挥中心接到报告后即向，上级公司总经理和业主汇报，同时在1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和建设部门报告。

（三）应急处置

1.事故应急处置程序

（1）一般事故（指经济损失3000元以下或工作人员轻微受伤）：当现场发生一般安全事故时，现场应急救援领导小组应立即启动预案，如有人员受轻伤，对受伤人员进行临时处理；同时立即向公司经理报告事故情况，并通知事故当事人、目击者在现场等候处理；公司经理接到事故报告后，应立即向应急指挥中心报告事故情况，并立即前往事故现场进行处理，

（2）较大事故（指经济损失3000元以上20万元以下或多名工作人员受轻伤）

当现场发生较大以上安全事故时，现场安全管理员或施工员首先是组织人员排除险情，对受伤人员及时就近送医院救治；同时立即向公司经理报告事故情况，并通知事故当事人、目击者在现场等候处理；公司经理接到事故报告后，应立即向应急指挥中心报告，并一起前往事故现场进行处理，如需社会援助的由应急指挥中心组织安排。

（3）重大事故（指造成直接经济损失20万元以上1000万元以下；或3人以下死亡；或10人以下重伤）

当现场发生重大安全事故时，现场应急救援领导小组接到报告后立即启动应急预案，并上报公司应急指挥中心，公司应急指挥中心接到报告后立即向上级公司董事长汇报，同时在1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和建设部门报告。现场应急救援领导小组在向.上级