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农民专业合作社培训;一什么是合作社;农民专业合作社的定义;二怎样创办专业合作社;
办合作社六步:
(1)组织5人以上的
发起人
;;
办合作社六步:
(2)起草符合规定的
章程
;;
办合作社的六步:
(3)召开设立大会,
通过章程,
选举产生组织机构。
;;
办合作社六步:
(4)准备相关材料
登记申请书,设立大会纪要,
章程,出资清单,
任职文件及身份证复印件,
住所使用证明等;
;;
办合作社六步:
(5)到县一级以上的
工商行政部门申请
登记;
;;
办合作社六步:
(6)20天内领取合作社
法人营业执照。
;;三怎样运作合作社;吃、拿、
卡、要???;
合作社运作四招:
吃透法律政策精神
拿准业务设计主意
建好内部守业关卡
要来外部发展环境
;第一招吃透法律政策精神;(一)党中央高瞻远瞩;(二)政府工作持续推进;(三)新中国第一部合作社法的颁布;(四)配套制度陆续出台;(五)党和国家高度期待;第二招拿准业务设计主意;
合作社业务范围的规定
(1)生产资料购买
(2)农产品销售
(3)农产品加工
(4)农产品运输
(5)农产品贮藏
(6)技术服务
(7)信息服务
;
合作社业务设计四原则
(1)准能干的
(2)必须干的
(3)可以干的
(4)慎重干的
;第三招设内部守业之卡;
设计守业之关卡
(1)合作社章程
(2)社员(代表)大会制度
(3)理事会工作制度
(4)监事会工作制度
(5)社员管理制度
(6)盈余分配制度
(7)财务管理制度
;
设计守业之关卡
(8)岗位责任制度
(9)审计制度
(10)统计报表制度
(11)学习培训制度
(12)工资及奖励办法
(13)扶持资金管理办法
(14)员工聘任办法
;第四招要外部发展环境;
争要外部发展环境
(1)政
(2)产
(3)学
(4)研
(5)媒
;四怎样当好合作社的家;
理事长三大工作:
管理工作:人、制
经营工作:钱、物
服务工作:事
;
理事长每天五件事:
用人,定制,挣钱
管物,办事
;五发展合作社的实务技巧(案例);1.加强规范建设,开启合作新篇;;;;2.塑造“一村一品”,培育合作基地;(1)山东寿光—中国蔬菜之乡;(2)山东栖霞—中国苹果之乡;(3)辽宁北镇—中国葡萄之乡;3.构建“一社一业”,打造合作产业;胶州大白菜;马家沟芹菜;4.致力产品开发,实现合作升级;一)初级产品;二)加工产品;5.探索社企双赢,夯实合作基础;(1)出口创汇促合作——龙大集团;(2)优势品牌铸合作——鲁花集团;6.树立品牌意识,维护合作生命;;7.构思企业设计,改善合作形象;;;8.积极申报项目,壮大合作根基;9.推进现代营销,提升合作空间;合作展销;合作直销;农超对接;10.探索产学合作,实现新型合作
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