安全管理体系和措施方案.pdf

一、安全保证组织机构

为了确保施工过程中的安全，本工程、本承包人将成立安

全生产领导小组，由项目经理担任组长，安全组为专职管理部

门，下设专职安全员。各施工队设立安全生产小分组，由施工

队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。这样的安全生

产组织能够监督施工中的安全生产，实施施工过程中的安全管

理职能。

二、人员配置

项目经理部机务安全科设立安全组，编制2人，各施工队

分别配置1名安全员。

三、安全保证检查程序

题，应及时向项目部汇报并解决。项目部安全领导小组定期对

各施工队的工作进行检查，并帮助各施工队解决现场实际问题。

四、制定安全方针

安全第一，预防为主。施工过程中应做到思想保证、组织

保证和技术保证，确保施工中人身和设备的安全。

五、建立健全安全生产保障体系

1、组织保证体系

认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政

策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议，并组织检查执

行情况。

②就工程项目安全生产的重大事项作出决策。

及时研究和解决实施中出现的困难和问题。

④定期进行全面的安全生产大检查，召开专门会议，分析

安全生产形势，制订包括消除重大安全隐患的预防措施。

⑤协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和

处理。

2、制度保证体系

安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和

物资管理以及日常管理等4个方面的制度组成。

①岗位管理制度主要包括：

a.安全生产组织制度（即组织保证体系的人员设置构成）；

b.安全生产责任制度；

d.安全生产岗位认证制度；

e.安全生产值班制度；

f.特种作业人员和外协力量管理制度；

g.安全生产奖罚制度。

措施管理制度主要包括：

a.安全技术措施的编制和审批制度；

b.安全技术措施的实施管理制度；

c.安全技术措施的总结和评价制度。

③投入和物资管理制度主要包括：

b.劳动保护用品的购入（添置）、发放与管理制度；

c.特种劳动防护用品定点使用管理制度。

信息保证体系是指通过信息化手段，对施工过程中的安全

生产进行监控、预警、预测和管理。它包括信息收集、信息处

理、信息传递和信息反馈等环节，以及相应的技术设备和管理

制度。信息保证体系的建立可以提高施工安全的监控和管控能

力，及时发现和处理安全隐患，预防事故的发生。同时，也可

以提高施工管理的效率和精度，降低管理成本，提高工作质量

和效益。信息保证体系的建立需要依托于现代化的信息技术和

管理理念，同时也需要与其他保证体系相互配合，形成一个有

机的整体。

安全施工中的信息包括文件信息、标准信息、管理信息、

技术信息、安全施工状况信息和事故信息等。这些信息提供了

上级指示和要求、新的政策法令规范和标准、先进的管理经验、

新的安全技术发展、本单位的安全施工状况以及近期发生的安

全意外事故情况等，对于搞好安全施工工作具有重要的指导、

工作。

安全施工信息保证体系由6项内容的工作及其制度组成，

包括信息纲目的编制、信息网的建立、信息的收集、安全施工

状况与事故的报告统计、信息的分析、处置和应用以及信息档

案管理。这是为了建立一套能够保证及时掌握有关安全施工管

理和安全技术工作信息的工作程序、制度和规定，以保证信息

畅通和满足安全施工工作的需要。

为了确保安全施工，需要采取以下措施：1、加强安全监

管，建立安全监管制度，对施工现场进行全方位、全过程的安

全监管。2、深化安全教育，强化安全意识，工作人员上岗前

必须进行技术培训和安全教育，牢记安全第一”的宗旨，安全

员坚持持证上岗。3、抓好现场管理，搞好文明施工，抓好易

燃易爆品的保管，合理堆放工程材料，明晰交通和施工信号标

志，使用正确的供水管路和供电线路，做到文明施工，保证安

全生产。

中的主体地位，施工过程中对本项目的施工安全负全面责任。

5、全面落实安全生产责任制，做到责任权力相统一，层层签

订安全生产包保责任状，把安全生产责任落实到每一级领导，

落实到每一个工点、每一道工序、每一位职工，奖罚严明。6、

工程项目部设置安全组，配专职安全管理干部和安全员，加强

班组建设，执行三工、三检”和“周一”安全检查活动，集思广

益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”把事故隐患消灭在萌芽

状态。

1、要