人力资源服务有限公司人力资源管理制度..pdfVIP

人力资源服务有限公司人力资源管

理制度.

人力资源服务有限公司人力资源管理制度

一、制度目的

本制度的制定目的在于规范人力资源管理流程，明确各项

制度和规定，确保公司内部人力资源管理实现科学化、制度化、

规范化。

二、制度范围

本制度的适用范围是公司的所有员工和管理人员，包括全

职员工、兼职员工和临时工等，涉及公司内部所有人力资源管

理相关事项。

三、制度制定程序

本制度由公司人力资源部负责起草，并经过公司领导和各

部门负责人审批，最终由公司总经理签批生效。

四、相关法律法规及公司内部规定

本制度制定过程中，参考了以下法律法规和公司内部规

定：

1.《劳动合同法》

2.《劳动法》

3.《劳动保障监察条例》

4.《行政管理法》

5.公司内部管理规定

五、制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、

责任追究

1.福利管理制度

范围：适用于公司所有员工。

目的：规定员工的工资、福利待遇、社保养老金等方面的

管理。

内容：

（1）工资标准的制定和调整。

（2）工资结构和计算方式的规定。

（3）税收政策的执行。

（4）社保养老金等福利待遇的发放。

责任主体：人力资源部和财务部。

执行程序：每月底根据考勤统计工资、发放社保养老金和

其他福利待遇。

责任追究：对于违反福利管理制度的员工，将依照公司规

定进行处理。

2.岗位设置及职责制度

范围：适用于公司所有员工。

目的：明确员工的岗位设置和职责，提高岗位效率。

内容：

（1）优化岗位设置和职责，实现工作分工和协作。

（2）规定工作标准和绩效考核，促进员工个人能力提

高。

（3）明确工作安全和健康制度，保障员工的劳动权益。

责任主体：部门经理和岗位负责人。

执行程序：每个部门根据工作需要制定岗位设置及职责，

并定期评估。

责任追究：对于违反岗位设置及职责制度的员工，将依照

公司规定进行处理。

3.员工用工制度

范围：适用于公司所有员工。

目的：规范公司用工流程，保障员工合法权益。

内容：

（1）签订劳动合同，明确双方权利和义务。

（2）控制加班时间，保障员工身体健康。

（3）禁止擅自辞职或退工，保障公司利益。

责任主体：人力资源部和部门经理。

执行程序：在招聘过程中，严格执行面试、录用、入职等

程序。

责任追究：对于违反员工用工制度的员工，将依照公司规

定进行处理。

4.员工考核制度

范围：适用于公司所有员工。

目的：评估员工绩效表现，提高企业效益。

内容：

（1）制定员工绩效目标，明确考核内容和标准。

（2）按时评估员工绩效表现，及时给予表彰或警告。

（3）确保员工绩效考核与薪酬挂钩，促进员工个人能力

提高。

责任主体：部门经理和人力资源部。

执行程序：制定绩效考核的周期和标准，定期收集考核数

据并制定考核结果。

责任追究：对于不合格的员工，根据公司规定进行处理。

5.员工培训和发展制度

范围：适用于公司所有员工。

目的：提升员工整体素质，促进企业发展。

内容：

（1）制定培训计划，针对员工职业发展需求进行培训，

提升员工业务能力和管理水平。

（2）开展业务知识培训，增加员工专业技能。

（3）鼓励员工自我发展，提供职业晋升和创业机会。

责任主体：人力资源部和部门经理。

执行程序：根据员工培训需求和公司发展需要，定期组织

相关培训。

责任追究：对于不合格的员工，根据公司规定进行处理。

六、制度的执行、监督与改进

1.本制度的执行由人力资源部门负责，相关部门和岗位

负责