垃圾中转站建设工程确保工程质量的技术组织措施.pdfVIP

（一）、工程质量目标：

一次验收合格。

（二）、技术组织措施

质量责任制是明确项目班子各成员和全体职工在保证

和提高工程质量中所承担的任务，职责和权限，做到各尽其

职，各负其责，工作有标准、有检查。

1、项目经理质量责任制

（1）组织施工生产活动中，要认真贯彻执行国家有关

建筑安装工程质量，安全方面的方针政策，质量标准规范规

程保证质量和安全的各项制度、措施随时督促检查实施情

况。

（2）每月组织一次质量安全大检查，负责主持分析，

随时通报，检查情况。

（3）积极推选全面质量管理活动，建设小组，并积极

开展攻关活动。

4）开展经常性的质量安全意识教育，严格执行奖罚

制度。

（5）积极开展创优质工程活动，要组织制定创优质工

程制度，确保实现创优目标。

（6）项目经理必须配备专职质检员、安全员、开展施

工过程中的质量，安全检查工作。

（7）组织对工程质量事故的调查工作，提出改进和预

防措施，组织工程质量巡访，解决巡访质量上存在的问题。

（8）对因贯彻落实保证工程质量措施不力或指挥错误

成工程质量故事负有直接责任。

2、质检员岗位责任制

（1）掌握工程质量验评标准，规范规程，熟悉设计文

件。

（2）依据质量验评标准，设计文件，规范进行监督检

查，严格控制质量通病的发生，坚持质量“第一”的方针，

及时做好分项分部工程的质量评定。

（3）依据施工方案和质量保证措施，制定工程质量和

及构件不准进场。

（5）把好分部、分项工程及隐蔽工程检查验收关。

（6）加强施工管理，建立健全内部质量责任制是严格

执行施工技术规范和规范操作规程。精心组织施工，严防质

量故事发生。

3、施工员岗位责任制

（1）参加编制与贯彻单位的施工，组织设计《施工方

案》，制定单位施工措施。

（2）组织施工人员学习规范标准，并检查落实施工技

术措施及材料，构件半成品的质量。

（3）检查班组当天施工的分项工程质量问题落实情况。

（4）组织有关人员对重要部位隐蔽工程进行检查，发

生问题应及时采取措施予以解决。

（5）经常检查施工人员执行质量、安全、操作规程的

情况，坚决制止违章操作蛮干行为。

（6）为强化施工质量，安全管理，认真贯彻工程技术

循环检查制度和交接班检查制度。

4、技术员岗位责任制

（1）负责作好工程施工前的各项准备工作。

（2）负责施工图纸会审和各项工程技术交底。

（3）严格执行工艺标准和验收规范及质量检验标准。

（4）协助施工人员和班组搞好施工放线及抄平工作，

作好施工过程中的各项技术隐蔽验收资料和质量检查要求。

（5）负责作好工程质量评定工作。

（6）作好施工过程中的复核，对复核中的问题要填写

技术移交单，并已做出核实单要有三方签字，方能指导施工。

（7）负责作好隐蔽工程验收工作，职工提高技术水平。

5、资料员岗位责任制

（1）资料员在项目经理的领导下，负责整理单位工程

的分部、分项工程质量的检查验收记录及自检记录。

（2）坚持“百年大计、质量第一”的思想，正确掌握

质量评定标准，严格认真，一丝不苟。

3）配合质检员及时做好隐蔽工程检查验收记录和签

证，做好质量安全事故处理调查记录，负责办理分部分项工

程验收单位和各方签证工作。

（4）负责制作和送检材料试验，及时整理检查记录和

材料复验报告。

（5）各项记录表格要反映真实情况，施工日记不许隔

天，要准确反映施工活动记录，不得私自涂改和伪造。

6、材料员岗位责任制

（1）掌握单位工程的材料计划，按时、按计划完成购

料任务，保证材料供应。

（2）建筑材料，购置件生产的成品、半成品均应签订

购料合同，并按标准进行验收，不合格产品不准进场。

（3）认真核对材料计划，按材料数量、规格、质量进

行检验，凡进入现场的材料均应出示合格证及复试报告，否

则不得进场。

（4）材料员应具备辩别材料优劣的基本