防疫物资投标方案(技术标).pdf

  1. 1、本文档共415页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

防疫物资采购方案

目录

第一章项目背景及需求分析15

第一节防疫物资行业背景15

一、项目背景15

二、防疫物资的重要性19

三、医院的角色地位23

第二节项目需求27

一、项目采购内容27

二、技术参数要求32

第二章整体服务设想56

第一节供货流程56

一、备货57

二、厂内验货57

三、货物交付58

四、项目验收58

五、技术培训58

第二节防疫物资配送流程59

一、物资配送交货期控制流程图59

二、物资配送流程59

三、包装、运输方案63

四、安装、调试方案64

五、样品提供方案66

第三章项目管理机构及人员配备69

1

第一节项目管理机构69

一、项目组织机构的建立69

二、项目组织机构图70

三、项目人员配备70

第二节项目管理目标74

一、项目管理的三个基本目标74

二、质量目标75

三、管理内容75

第三节项目人员管理职责77

一、项目经理岗位职责77

二、项目副经理岗位职责78

三、财务人员职责79

四、仓库保管员职责81

五、质检人员职责82

六、运输人员职责83

第四节人员培训计划84

一、培训总则85

二、培训目的85

三、培训目标86

四、培训形式86

五、培训大纲86

六、培训内容87

七、培训时间安排87

第五节新冠病毒防控知识培训87

2

一、感染患者的临床表现87

二、冠状病毒可能感染的途径88

三、为什么密切接触者要医学观察14天88

四、疫情防控工作89

第四章项目管理制度90

第一节供应商管理制度91

一、目的及依据91

二、适用范围91

三、供应部职责91

四、办公室职责92

五、其他部门职责92

第二节供应商的选定管理92

一、供应商信息收集92

二、供应商的调查与选定93

三、生产制造类供应商的选定93

四、市场经销商类供应商的选定94

五、服务类供应商选定95

六、建立采购平台98

七、奖惩99

八、附表99

第三节公司内部规章制度105

一、办公室职能105

二、办公室管理制度106

三、档案管理制度108

3

第四节采购管理制度109

一、总则109

二、采购原则109

第五章供货运输方案114

第一节工作计划114

一、组织安排114

二、工序组织115

三、质量管理115

四、效率管理118

第二节项目实施阶段118

一、供货流程118

二、供货质量标准119

三、总体供货实施方案119

第三节供货流程要点120

一、项目供货、实施的组织结构保障120

二、具体供货、安装、调试实施步骤120

三、运输方式122

四、运输人员专职专岗124

五、运输作业总体安排127

文档评论(0)

发光的金子 + 关注
实名认证
内容提供者

喜欢分享

1亿VIP精品文档

相关文档