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《个人与团体管理》试卷(二)

一、单项选择题

21.一种人买了一部车，他只懂得给车子加油，别的却从不关怀。假如他以同样的态度看待

工作，则阐明他没有认识到()。

A.保证工作正常运转是很重要的

B.保证工作正常运转的其他条件也是很重要的

C.保证自己的工作运转是很重要的

D.保证工作可以有效率地完毕是很重要的

22.小王一直以来被大家视为工作狂，他常常加班到很晚才回家。他从不做家务，也不照顾

孩子，家庭关系变得很紧张，小王的这种状况阐明()。

A.工作和生活之间关系严重失衡

B.家庭生活应当是很重要的

C.工作应当是最重要的

D.小王的家人不支持他的工作

的问题是无益的。

23.接听的管理者目前比较头疼的一件事，选项()对于处理

A.在你以便的时候，积极给他们

B.留出打这些的时间，然后将需要打得处理好

C.等着他人先说结束语

D.规划接听的时间

24.某企业是一家为客户开发程序的软件企业，从组织的输入、运作过程、输出三个阶段来

看，那么该企业的输入为()。

A.编码、数据、技术

B.软件、产品

C.开发过程、产品

D.软件、开发过程

25.近年来，由于企业外部环境的变化，导致了华海企业内部发生了很大的变化，下列()

属于企业内部的变化。

A.客户需求

B.对新技术的需求

C.劳动力的供应

D.技术进步

26.近些年电子邮件的出现对邮政业务带来了很大的冲击，这阐明()。

A.技术的发展不利于企业的发展

B.企业要做好外部环境威胁的准备

C.企业必须警惕威胁，捕捉机遇

D.替代产品的出现对企业构成了一种威胁

27.某企业目前的业务遍及铁路运送、无线电通信、旅游、能源等行业，那么这个企业的经营

战略是()。

A.市场渗透

B.市场开发

C.多元化经营

D.产品开发

28.团体组员士气低落的征兆诸多，()不属于这种状况的下的征兆。

A.压力增大

B.缺席和请假的人诸多

C.工作绩效差

D.员工交流时间长

29.王某所在团体的领导非常关怀员工的家庭生活，去年领导懂得他的孩子逃学，并让他

请假到学校去，后来还关怀问孩子怎样了并对孩子获得学习上的进步体现快乐。这种领导属于()

类型的领导。

A.爱管闲事

B.重视团体组员

C.干涉他人生活

D.顾问

30.小王在办公室工作，他用两个手指敲键盘，效率低下。他历来没有想措施提高自己的计算

机操作能力，近来还一直埋怨他的手腕和手臂疼痛。张总经理告诉他应当去看看医生，并且还补充

到：“至少别让它影响你打字的速度”。这种情形不会使小王认为他在()。

A.挖苦自己

B.开玩笑

C.赞扬自己

D.体现不满

31.李某总是认为人的本性是积极的，并能积极地完毕工作，承担责任。李某的管理方式在

对热的态度方面认为人是()。

A.“机器人”

B.“经济人”

C.“生活人”

D.“社会人”

32.“这样说你仿佛有诸多难处，不过这次你可以提出一种新的方案吗?”这种交谈的方式明

显是两个人出现了某些观点和见解上的冲突，那么这属于()的冲突方式。

A.健康

B.公开性

C.不健康

D.破坏性

33.某企业项目团体领导常常但愿在某些方面能与员工抵达一致，这样使员工在工作中有发

言权。这表明让员工()团体决策能使他们产生动力。

A.决定

B.参与

C.认识

D.承担

34.小王是研发部的人员，由于多种原因，小王申请在家完毕企业规定的工作，他与企业用电

子邮件的形式