2024年电大个人与团队管理选择题库首字母排列.pdf

A按照时间管理矩阵，重要但不紧迫的任务属于(B)优先级B

A按照时间管理矩阵，优先级A的任务特性是(D)。重要并且紧迫

A按照KOLB学习周期，学习一般由四个阶段构成，下列说法中不对的的是(C)C.四个阶段中前两个阶段最重要

没有协助

B本应提供到研发部的客户需求信息，却送到物流配送部，这不符合优质信息特点中的(D)。D.对的的人员

B不同样类型的团体有不同样的特点，其中虚拟团体的重要特点是(A)。A.电子交流，很少面对面交流

B办公室可通过不同样的设计方式来进行道具沟通。办公室设计重要有两种方式：老式式设计和开放式设计，有关老式式设计

的说法对的的是(B)各个办公区域之间有明显的界线和独立的空间

B不属于PEST分析法分析的内容的是(A)生活环境

B彼得·圣吉的《第五项修炼》中所提到的五项修炼，不包括下面的(C)。C.团体创新

B(D)不是非正式沟通的长处。D.信息可以被高层管理者迅速采纳

B不同样类型的团体有不同样的特点，其中虚拟团体的重要特点是(D)。D.电子交流，很少面对面交流

B(A)不会出目前实行计划的过程当中。B.进行实行的行动

没有协助

C成就、自信和承诺是指领导者的(C)能力C,个人能力

C查尔斯·汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括(A)A.强势文化

C传递优质信息时的“适度的费用”是指(C)C,信息准备妥当需要花费多长时间和多少费用

C从订购资源到接受资源期间所需要的时间为(C)C.等待时间

C从外部环境变化中发掘客户需求信息的长处是(c)能为其他途径获得的信息提供可靠的参照

C从整体上看，SWOT分析可以分为两部分，第二部分OT(机会和威胁),可以用来分析(B)外部条件或原因

C处理谈判中出现的耍弄职权的困难局面，对的的做法是(A)就事论事，只是针对需要处理的问题体现意见

C常见的监督指标有软指标和硬指标，不属于软指标的是(D)记录数据

D当员工产生不满情绪，而事情不能得到处理时，对的的做法是(B)(B)把团体的意见反应给上级管理人员

D抵达协议的方式有诸多种，其中“投票”的方式是指(C)C.通过选票数量选择出最终方案

D对于组织中市场部门的基本职责，描述对的的是(B)B.负责产品市场推广及开拓、销售方略制定与执行

D对于团体领导来说，想要团体组员感受到自己受重视，在与团体组员交流的过程中最应当强调(B)B.注意倾听

D对项目进行工作分解时，首先要做的是(A)。A.明确并识别项目的重要工作任务

D对于谈判中出现的耍弄职权的困难局面，对的的处理措施是(A)就事论事，只是针对需要处理的问题体现意见

D电子头脑风暴法不需要暴露身份，可以消除人们的心理障碍和顾虑，这重要是由于其具有(B)的长处。B匿名性

D电子头脑风暴法具有诸多长处，不属于它的长处的是(B)社会互动增长

F发展循环周期包括：①同意发展目的②明确发展规定③计划学习和支持④选择发展措施⑤实行和支持学习⑥检查目的⑦评

估学习和措施的有效性七个环节，有关前四个环节的排列次序对的的是(A)②①④③

F“负责平常行政事务的组织与协调”属于组织部门中(A)部门的基本职责A行政

F非语言沟通的方式中，通过声音(重音、声调、停止、语速等)来传递信息的沟通方式是(B)副语言沟通

F“凡事预则立，不预则废”,在协商目的时这种说法是指(D)。D.制定目的前一定要做好充足的协商

题，但还是能有所收获的，是一种中等程度的合作。(B)折中

F副语言沟通是通过非语言的声音来实现的，它在沟通过程中起着十分重要的作用。不属于副语言沟通的是(D)。D.表情

F非语言沟通的种类诸多，通过声音传递信息的方式属于(A)。(A)副语言沟通形式

G高科企业的员工常常使用电子邮件、、BBS等方式进行会议交流，这种方式属于(c)网络会议

G企业领导者为了提高时间管理的效率确定了诸多措施，不能协助他的是(B)工作时间拒绝接听任何

G企业开展计划需要多种资源，属于企业所需要的信息资源的是(A)服务信息

G企业开展计划需要多种资源，不属于企业所需要的信息资源的是(A)。信息技术设备

作观摩或伙伴工作

G沟通技巧在进行口头语言交流时非常重要，下面不属于沟通技巧的选项是(B)。(B)善于思索

G沟通是人与人之间进行交流的重要方式，沟通的要素包括(A)。目的意图，沟通对象，信息内容，方式措施，时间安排

G根据马斯洛的需求层次理论，需求具有不同样的层次，位于最底端的是(B)。(B)生理需求

G根据PEST分析法，文化老式和价值观属于组织的(C)环境。C.社会文化

理论化

G根据(D)的不同样，会议可分为面对面、、电视和网络等几种形式。D.会议目的和召开方式

G根据期望