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用户运营优化思考方案
2024.2
市场洞察优化策略执行规划
新势力品牌运营特征:正在从「以产品为中心」向「以用户为中心」转变
新势力品牌靠「大中台小前台强后台」的组织架构支撑转型更为彻底
当前越来越多的企业转变为“客户运营型”企业,他们与传统的“产品运营型”企业有本质的差异。其品牌构建的经营模式从“营销产品”转变为以用户为中心的“运营关系”,
能够有效提升用户对品牌忠诚度,从而带来传播营销价值的转化。
产品运营型企业客户运营型企业
典型的客户服务运营型企业
基于大众群体的市场基于个体的市场
MassMarketingIndividualMarketing
营销理念争取市场份额争取客户份额
TryingtogetalittlebitFocusongettingmorefrom
fromalotofcustomersfewercustomers
产品或服务有限的、单一品种的丰富的、多品类的
销售掌握度有限控制完全控制
价格掌握度很难控制高度控制
市场反应慢快
客户接触有限的、定期的全面的、实时的
客户数据有限的全面的、丰富的
客户关系无完全掌控
忠诚度一般的高级的、用户全生命周期
2
市场洞察优化策略执行规划
传统品牌运营特征:建设平台为先,客群内动力不足
没有持续高效的客户触点激活,体系就会沦为“KPI工具”
建设体系主要特征
私域平台打造
•微信-小程序
•微博-抖音-B站-社群平台
•APP私域中心
社群生态建设•会员体系是商业模式的重要一环,注
册、拉新、成长、福利成为粉丝经济
的主要运营手段
•用户成长体系•商业合伙人形式短期内拉升用户热情
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