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研发项目管理：项目启动与项目控制制作人：来日方长时间：XX年X月目录第1章研发项目管理概述第2章项目启动第3章项目控制第4章项目沟通与协作第5章项目总结与改进01第1章研发项目管理概述项目管理的艺术研发项目管理的定义与重要性研发项目管理确保项目的各个方面都能得到有效的关注和控制，是提高研发效率和降低风险的关键手段。研发项目管理流程启动规划执行监控制定项目计划，包括进度、成本、质量、风险等对项目进度、成本、质量等进行监控，及时发现问题并进行调整按照计划执行项目，进行资源分配、团队协作、质量控制等确定项目目标、范围、资源等研发项目管理工具与技术工具技术敏捷开发
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